Методические рекомендации. Изучение темы необходимо начать с рассмотрения классификации функций менеджмента на общие и конкретные

Изучение темы необходимо начать с рассмотрения классификации функций менеджмента на общие и конкретные. Функции могут быть классифицированы следующим образом: планирование, организация, мотивация, контроль. Второй подход базируется на первенстве критериев, определя­ющих особенности объекта управления. В рамках этого подхода выделяется система частных функций управления конкретным объектом (производство, наука, другие специфические объекты управления), реализующих приведенные выше универсальные функции управления (в полном объеме или частично) с учетом специфики рассматриваемого объекта и содержания процесса уп­равления им. Осуществляют такие функции соответствующие специализированные подразделения организации (предприятия).

Далее перейти к рассмотрению сущности общих функций: планирование, организация деятельности, работа с кадрами (мотивация), контроль. Далее изучить особенности конкретных (специальных) функций управления организацией (пред­приятием), принципы менеджмента и рассмотреть уровни управления: низший, средний, высший.

Вопросы для самоконтроля

1. Объясните, какое место занимают функции менеджмента в системе управленческих категорий.

2. Назовите, что лежит в основе разделения функций на общие и конкретные.

3. Опишите содержание функции планирования.

4. Дайте определение функции организации, и опишите стадии процесс организации.

5. Объясните выражение «Без контроля в организации наступил бы хаос».

6. Опишите уровни управления, существующие на предприятии.

Литература

[3, с. 74-105]; [5, с.67-87]; [7, с. 108-170]; [8, с.26-30]; [9, с. 131-201];

[11, с. 25-32]; [15, с. 77- 83].

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: