Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Тема 1.4 Методы управления организацией (предприятием)




Классификация методов менеджмента. Административные методы, их сущность, преимущества и недостатки. Содержание и значение экономических методов менеджмента. Особенности социально-психологических методов.

 

Методические рекомендации

 

Для изучения этой темы необходимо для начала дать определение методам управления, затем рассмотреть признаки классификации методов. Далее рассмотреть содержание административных, экономических, социально психологических методов. Краткая характеристика методов приведена на схеме

 

Методы менеджмента

       
 
Для реализации основных задач менеджмента выработаны соответствующие мето­ды. Методы менеджментаразбиты на четыре группы: организационные, администра­тивные, экономические и социально-психологические  
 
   


организационные методы. Сущность их в том, что перед началом любой деятельно­сти необходимо произвести ряд действий по ее организации: выработка целей, нор­мативов и регламентов; создание проектов; определение методик и правил конкрет­ных действий. Применение организационных методов начально, создает основу деятельности. Они считаются пассивными и составляют базу для применения активных групп методов - административных, экономических и социально-психологических;
административные методы (методы властной мотивации). Сущность их в откры­том и регулируемом определенными нормами принуждении людей к какой-либо дея­тельности. При их применении руководитель (менеджер) берет на себя полную ответ­ственность за результат деятельности, исполнитель же отвечает только за прямое неисполнение инструкций;
экономические методы. Сущность их в установлении только общих целей и направ­лений деятельности без формулировки последовательных шагов к их достижению. За­интересованность в наилучшем результате - экономическая, выражается в основном в денежных выплатах сотрудникам по результатам труда;
социально-психологические методы. Сущность их в формировании психологического климата в коллективе, наилучшим образом способствующего достижению высших трудовых результатов как в отдельно взятом подразделении, отделе, цехе, так и на предприятии в целом. Наряду с общим моральным климатом применяется высокая оценка индивидуальных достижений каждого сотрудника.

Вопросы для самоконтроля

1. Выявите отличия методов управления от функций и принципов управления.

2. Дайте характеристику административных методов управления.

3. Охарактеризуйте экономические методы управления.

4. Опишите суть социально-психологических методов управления.

 

Литература

[5, с.93-113]; [7, с. 41-44]; [8, с. 52-69]; [11, с. 39-57]; [15, с. 202-211]

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных