ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Краткая характеристика исследуемого предприятияЛокомотивное депо Иваново является обособленным подразделением СП Ярославского отделения Северной железной дороги - филиала ОАО «РЖД». Организационно - правовая форма вышестоящего предприятия - Открытое Акционерное общество. Локомотивное депо Иваново находится на территории РФ по адресу: г. Иваново, ст. Иваново - Сортировочная. Предметом основной деятельности подразделения является ремонт локомотивов, выделение локомотивных бригад на локомотивы ООО БалтТрансСервис. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью Локомотивного депо осуществляется начальником депо. Начальник депо назначается и освобождается от занимаемой должности вышестоящим органом (СП Ярославским отделением Северной железной дороги - филиала ОАО «РЖД»). В Локомотивном депо работают 1 200 человек. Все штатные сотрудники подразделения подчиняются общему режиму внутреннего распорядка предприятия. Ежегодно в соответствии с трудовым законодательством всем штатным сотрудникам предоставляется отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Организационная структура органов управления Локомотивного депо имеет линейно-функциональную структуру. Линейно - функциональная структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные - консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ. Среди основных преимуществ такой системы можно выделить: - освобождение линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных с планированием, технической подготовкой производства и др.; - построение связей «руководитель - подчиненный» происходит по иерархической лестнице. Недостатки линейно - функциональной структуры заключаются в следующем: - отсутствие тесных взаимосвязей на горизонтальном уровне между производственными подразделениями; - чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали; - аккумулирование на верхнем уровне полномочий по решению наряду со стратегическими задачами, множества оперативных задач. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Главным объектом кадровой политики предприятия является персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его работников. Кадры это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства. Кадровая политика предприятия Локомотивного депо осуществляется на основании положения о ведении кадрового делопроизводства. Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. При приеме на работу в отдел кадров Локомотивного депо предоставляются следующие документы: 1) Паспорт или иной документ, удостоверяющий личность; 2) Трудовая книжка; 3) Страховое свидетельство государственного пенсионного страхования; 4) Для военнообязанных - документы воинского учета; 5) Документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний. Важным фактором при приеме на работу является желание работать и продвигаться по карьерной лестнице. Взамен руководство Локомотивного депо предлагает рабочему персоналу полный социальный пакет и хорошие условия труда. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|