Управленческая ситуация 55.

В начале 90-х годов в России существовало два стратегических подхода к проведению приватизации государственной собственности.

Первый проект, предложенный Чубайсом, предполагал как можно более быстрое проведение разгосударствления, продажу по дешевке собственности и таким образом, быстрое без затей решение крупной политической задачи перехода государства к рыночной экономике. При этом приватизацию предполагалось осуществить, не задумываясь о том, что с приватизируемой собственностью станет впоследствии, во что превратятся заводы, предприятия, магазины завтра, будут ли они выполнять свои функции, или их попросту перепродадут.

Второй проект, который отстаивал Ю.Лужков, предполагал более консервативную и медленную приватизацию на конкурсной основе. Принципиальная позиция московского мэра состояла в следующем: «нельзя приватизацию проводить за бесценок. Мы получим не хозяина, а спекулянта». Правительство Москвы получало выигрыш не только в виде существенно более значительной суммы, вырученной в процессе приватизации. Не менее важным было, по мнению Ю.Лужкова, что собственность получал тот, кто способен был стать настоящим хозяином приобретенного предприятия, магазина и т.д.

Рассмотрите преимущества и недостатки каждого из подходов к приватизации государственной собственности в России в начале 90-х. Рассмотрите последствия выбора каждого из вариантов. Оцените каждый из вариантов приватизации.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: