Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

а. Планирование

б. Организация

в. Общее руководство

г. Мотивация

д. Контроль

(Эталон: б,в)

16.Конкретные вопросы, подлежащие решению и последовательно приводящие к достижению основной цели управления:

а. методы

б. способы

в. приемы

г. задачи

(Эталон: г)

17.Основу формирования управленческих отношений составляют:

а. цели управления

б. задачи управления

в. функции управления

г. методы управления

(Эталон: в)

18.К основным подсистемам социальной системы управления относятся:

а. управляющая

б. управляемая

в. контролирующая

г. контролируемая

(Эталон: а,б)

19 Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):

а) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала

б) ясность в распределении полномочий и ответственности

в) хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета

г) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса

д) создание условий для децентрализации в структуре управления.

(Эталон:а,б)

20. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию:

а)да

б)нет

(Эталон: б)

21. Преимуществами матричной структуры управления являются

(выберите несколько вариантов):

а) упрощение управленческих коммуникаций

б) гибкость и адаптивность

в) усиление управленческой вертикали

г) улучшение использования интеллектуальных ресурсов

д) межфункциональная интеграция деятельности

(Эталон: б,г,д)

22. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:

а) неправильной последовательности действий

б) консервативности людей

в) внешних обстоятельств

г) недостатка ресурсов для осуществления изменений

д) спешки

(Эталон:а)

23. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

а) трудолюбием японцев

б) преимуществами системы организации труда

в) использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов

г) мощью японской банковской системы

д) низкой заработной платой японских работников.

(Эталон: в)

24.К контролю предъявляются требования:

а. постоянство

б. тотальность

в. открытость

г. оперативность

д. формальность

(Эталон:а,в,г,)

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: