Преимущества и недостатки системы депремирования

Система депремирования довольно сложна по своей сути. Однако если работодателю удастся разобраться в нюансах трудового законодательства, то на предприятии применение таких мер может дать положительный результат.

Плюсы депремирования:

· повышение ответственности как руководителей, так и работников;

· улучшение трудовой дисциплины;

· система предоставляет руководителю возможность действовать по ситуации, не начисляя всем одинаковую премию.

Минусы депремирования:

· отрицательная обстановка в коллективе;

· появление недоверия к начальству;

· работа на показатели в противовес личностному подходу к труду.

Таким образом, неначисление работнику премии или выплата ее в меньшем размере не будет являться дисциплинарным взысканием за совершение проступка. Депремирование — это, прежде всего, мера материального наказания за невыполнение объемов работы.

6) Производственная структура предприятия и её элементы.

Ответ: Производственная структура предприятия — это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия.

Элементами производственной структуры являются

- рабочие места;

- участки;

- цехи

:

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: