Концепция Бережливого производства.

Ответ: Бережли́вое произво́дство - концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

20) Внедрение концепции Бережливого производства на ПАО «КАМАЗ»

Ответ: Работа по внедрению принципов Бережливого производства в ОАО «КАМАЗ» началась в 2006 году с обучения персонала и применения отдельных инструментов этой концепции. Результаты не заставили себя долго ждать. Достаточно отметить, что за это время экономический эффект от использования методик Лин-менеджмента на предприятии составил 16 миллиардов рублей.

Система 5S.

Ответ: 5S — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства (БП). Была разработана в послевоенной Японии.

5S — это пять японских слов или 5 Шагов:

· «сортировка» (нужное-ненужное) — чёткое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних.

· «соблюдение порядка» (всему своё место) — организация хранения необходимых вещей, которая позволяет быстро и просто их найти и использовать.

· «содержание в чистоте» (уборка) — содержание рабочего места в чистоте и опрятности.

· «стандартизация» (поддержание порядка) — необходимое условие для выполнения первых трёх правил.

· «совершенствование (буквальный перевод — воспитание)» (формирование привычки) — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: