ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Аттестация - определение степени соответствия уровня квалификации работника требованиям выполняемой им работы (функции).Основные задачи аттестации: ·определение служебного соответствия работника занимаемой должности; ·выявление перспективы использования потенциальных способностей и возможностей работника; ·стимулирование роста профессиональной компетентности работника; ·определение направлений повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки работника; ·внесение предложений о перемещении персонала, освобождении работника от должности, а также переводе на более (или менее) квалифицированную работу. Аттестация работника может носить очередной (плановый) и внеочередной характер. Внеочередная аттестация проводится по решению руководителя организации. Как правило, аттестации не подлежат работники, проработавшие в занимаемой должности менее года, и беременные женщины. Женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат аттестации не ранее чем через год после выхода на работу. При проведении аттестации исходят из следующих основных принципов: -законность; -равное право аттестуемых на любую должность в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой без какой-либо дискриминации; -профессионализм и компетентность; -гласность; - экономическая, социальная и правовая защищенность; -ответственность за ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей. В ходе подготовки к аттестации руководитель организации издает приказ, в котором определяются сроки ее проведения, устанавливается перечень работников, подлежащих аттестации, утверждаются состав аттестационной комиссии и график, формулируются задачи руководителей подразделений по обеспечению подготовки, проведения и подведения итогов аттестации. Характеристика На каждого работника, подлежащего аттестации, не позднее, чем за две недели до начала проведения аттестации, представляется служебная характеристика (представление), которая подготавливается его непосредственным руководителем.
ХАРАКТЕРИСТИКА (представление) _____________________________________ на, _ (указывается должность лица, которому выдается характеРИС'i"ика, имя, отчество, фамилия) Текст характеристики излагается в форме третьего лица. Вторая часть текста - данные о трудовой деятельности (специальность, продолжительность работы на данном предприятии или в организации, сведения о продвижении по службе, уровень профессионального мастерства и т. п.). Третья часть - собственно характеристика, т. е. оценка моральных и деловых качеств: отношение к работе, повышение профессионального уровня, участие в жизни коллектива, поведение в быту, отношение к коллегам по работе. Указывается наличие у работника государственных наград и других служебных поощрений или взысканий. Четвертая часть - заключительная. Она содержит рекомендации по существу аттестации.
Руководитель подразделения подпись ф.и.о.
Рис.6.1.Примерная форма характеристики
Проведение аттестации работников включает: ·оценку соответствия квалификационного уровня работника требованиям выполняемой им работы; ·оформление результатов аттестации; ·ознакомление аттестованного работника со всеми итоговыми материалами по его аттестации и принятие соответствующих кадровых решений; ·разработку мероприятий по итогам аттестации и осуществление контроля за их выполнением.
Аттестация проводится, как правило, в присутствии руководителя структурного подразделения, в котором работает аттестуемый. Аттестационная комиссия проводит беседу с аттестуемым на основе рассмотрения представленных материалов, в ходе которой выясняются спорные или неясные вопросы, оцениваются деловые и личные качества по принятой в организации методике, выслушиваются соображения аттестуемого работника и его планы по совершенствованию своей трудовой деятельности и улучшению результатов труда. Члены аттестационной комиссии на своем заседании заслушивают также краткое сообщение руководителя подразделения с оценкой работы аттестуемого. В ходе заседания аттестационной комиссии ведется протокол. По результатам аттестации работника аттестационная комиссия дает одну из следующих рекомендаций: ·соответствует занимаемой должности; ·соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестации через год; ·не соответствует занимаемой должности. Оценку квалификации работника следует осуществлять комплексно и основываться на учете специфики труда той или иной категории работников и достигаемости результативности в работе. При оценке качеств работника используются различные методические материалы. Результаты голосования определяются большинством голосов. При равенстве голосов аттестуемый работник признается соответствующим занимаемой должности. Аттестационная комиссия дает также рекомендации по повышению в должности, изменению должностного оклада, поощрению за достигнутые работником успехи, включению в резерв на выдвижение. Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист (рис.6.2), который составляется в одном экземпляре, подписывается председателем, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствовавшими на заседании и принявшими участие в голосовании. Аттестационный лист и характеристика (представление) на работника, прошедшего аттестацию, хранятся в его личном деле. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|