Что же такое тип производства ?

Тип производства - это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленных уровнем его специализации и стабильностью структуры производственного процесса.

Рассмотренный принцип оптимальной специализации дополняется еще 4 правилами, выполнение которых обеспечивает наилучший метод организации производственного процесса

Метод организации производственного процесса – это совокупность способов сочетания работ во времени и в пространстве.

Соблюдение правил (принципов) сочетания работ обеспечивает минимально возможную при данном типе производства длительность производственного цикла. Поэтому для их правильного понимания следует рассмотреть структуру производственного цикла.

В составе общего времени выполнения производственного цикла Т_ПЦ выделяют:

· Время выполнения технологических операций (в т.ч. контрольных)

· Время обслуживания (наладка станка, смена инструмента, перемещение деталей между рабочими местами и т.п.)

· Время регламентированных перерывов (накопление транспортных партий или занятость оборудования на следующей операции, т.е. перерывы связаны с асинхронностью операций)

· Время нерегламентированных перерывов (поломки оборудования, инструмента, несвоевременная подача материала в обработку, деталей на сборку) – определяется статистически.

Соответствующая структуре производственного цикла совокупность требований к менеджменту такова:

o Принцип параллельности – требует одновременного выполнения как можно большего числа технологических операций и вспомогательных работ

o Принцип ритмичности – требует максимального сокращения регламентированных перерывов за счет синхронности технологических операций и транспортных работ (совпадения времени их выполнения)

o Принцип непрерывности – требует максимального сокращения нерегламентированных перерывов

o Принцип прямоточности – требует кратчайших маршрутов перемещения объектов производства между рабочими местами

Эти принципы в наибольшей мере удается реализовать при поточном методе организации производственного процесса. Первичным звеном поточного производства является поточная линия.

Поточная линия - это группа рабочих мест, расположенных строго в порядке прохождения технологических операций, время выполнения которых по возможности кратно стандартному отрезку времени, называемому ритмом поточной линии r

				M
	M	M	M	M
M	M			M	M
	M	M	M	M
~1 r	~3 r	~2 r	~2 r	M	~1 r
1 операция	2 операция	3 операция	4 операция	… операция	… операция

Ритм поточной линии r = Д_РЛ S t_S / ПП, где Д_РЛ – число дней работы линии за календарный интервал; S – число смен в сутки, t_S – продолжительность смены, ПП – план по выпуску продукции в натуральных единицах.

Число рабочих мест на каждой операции Ч_РМ = t_ОП / r, где t_ОП - время выполнения операции для 1 объекта (или партии объектов).

Поточный метод организации производства может быть использован при массовом и крупносерийном типе производственного процесса.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: