Понятие, классификация и характеристика норм и нормативов.

Качество планирования зависит от использования планирования норм и нормативов.

Норма – это научно обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.

Норматив – расчетная величина затрат рабочего времени, материала и денежных ресурсов, применяемых в нормировании труда, планировании производства и хозяйственной деятельности предприятия.

Нормы и нормативы используются для расчета всех плановых показателей работ предприятия и его структурных подразделений – потребности в оборудовании, сырье, материалах, численность рабочих, их фонда заработной платы.

С точки зрения уровня управления нормы и нормативы подразделяются на:

1.Нормы и нормативы действующие на уровне государства – используются при планировании и управлении предприятием в целом и не могут пересматриваться:

- нормы использования различных ресурсов (трудовых, энергетических), нормы природоохранные допустимые пределы выброса в атмосферу, сброса сточных вод, потребление воды):

- нормы использования живого труда – продолжительность рабочей недели, рабочей смены, тарифные ставки, коэффициенты.

- нормативы использования средств труда – норма амортизации, категории ремонтной стоимости оборудования, ремонтный цикл.

- Социальные нормативы – площадь единого рабочего места, по охране труда (температура, свет)

- Экономические нормы и нормативы (налоги).

2. Нормы и нормативы, разрабатываемые для различных подсистем предприятия – они пересматриваются и изменяются:

- нормы и нормативы организации производственного процесса – деятельность производственного цикла, нормы запасов, сырья и материалов, нормы НЗП.

- нормы и нормативы для планирования основных технико-экономических показателей использования средств труда, материальных запасов, оборотных средств.

- нормы и нормативы результатов работы предприятия и его структурных подразделений, уровень рентабельности, показатели качества продукции.

Трудовые нормы и нормативы. Их виды и назначение. Методы разработки плановых нормативов и норм.

К ним относятся: - нормы времени, выработки, обслуживания, нормативы трудоемкости ремонтных работ, нормативы численности и т.д.

Норма времени – время необходимое на выполнение единицы объема работы, при существующем уровне техники, технологии и организации производства.

Норма выработки – количество продукции, которое должно быть произведено рабочим за единицу времени.

Сумма норм времени по всем операциям технолог-го процесса представляют собой технологическую трудоемкость, а сумма затрат труда всех категорий ППП предприятия на изготовление единицы продукции называются полной трудоемкостью продукции. Производными от норм времени являются нормы обслуживания – количество единиц оборудования или рабочих мест, которые должны обслуживаться одним рабочим или группой рабочих.

Нормативы трудоемкости ремонтных работ – затраты времени по видам ремонтов на одну единицу ремонтной сложности.

Нормативы численности – устанавливают количество работников или подразделений, которым может руководить один человек.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: