ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Типы стратегических альянсов
|
Международные стратегические альянсы.
| Этапы организации деятельности стратегических альянсов · Выбор партнеров. · Определение формы собственности. · Формирование системы совместного управления. |
| Выбор партнеров имеет целью поиск партнеров, обладающих взаимно-дополняющим опытом и ресурсами. При этом анализу подлежат такие факторы, как: 1) совместимость; 2) характер товаров и услуг потенциального партнера; 3) безопасность; 4) возможности обучения в рамках альянса. Анализ фактора совместимости позволяет определить совместимость корпоративных бизнес-концепций. Анализ характера товаров или услуг потенциального партнера позволяет определить целесообразность объединения усилий с партнером, товары и услуги которого дополняют товары и услуги данной компании, но не конкурируют с ними. Например, компании Pepsi Co (производство напитков) и Lipton (производство чая) создали совместное предприятие с целью организации продаж чайных напитков, готовых к употреблению. Анализ безопасности альянса предполагает сбор и анализ информации о деятельности потенциального партнера (результаты деятельности, ожидаемые результаты, сильные и слабые стороны потенциального партнера и др.). Оценка возможности обучения в рамках альянса должна охватывать такие вопросы, как возможность осуществления стратегического менеджмента, возможность адаптации организационной культуры, возможность реализации стратегии и др. |
| Формы собственности могут приобретать следующие типы статуса: · Совместные предприятия, которые регистрируются в стране, где предполагается вести бизнес, или в другой стране, где обеспечиваются правовые или налоговые преимущества. Такая правовая форма собственности позволяет партнерам сформировать выгодную схему выплаты налогов, реализовать новые принципы участия в собственности, обеспечить защиту активов, сформировать свой собственный имидж, обеспечить нейтральную среду ведения бизнеса, комплектование независимого персонала, лояльного по отношению к новому предприятию, и др. · Товарищество с ограниченной ответственностью. Государственно-частное предприятие – особый тип совместного предприятия, предполагающий сотрудничество между частной компанией и государством. |
Международные стратегические альянсы.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: