Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Глобальной географической структуры




Преимущества Недостатки
Фокусирование деятельности компании на системе сбыта Фокусирование внимания на репутации товаров соответствующей торговой марки Накопление информации о местных рынках и возможность адаптации продукции к нуждам местных потребителей Возможность быстрого реагирования компании на изменения условий ведения бизнеса на местном рынке Снижение преимуществ низких издержек на базе глобализации производства Распыление ресурсов компании в сфере ведения новых технологий Дублирование операций маркетинга Увеличение издержек на координацию деятельности различных подразделений Высокая зависимость продукции от технического прогресса

Международные организационные структуры и контроль.

Глобальная функциональная структура (global functional design) – тип организационной структуры, предполагающий создание отделов или подразделений, которые несут ответственность за реализацию одной из функций компании (финансы, производство, маркетинг, НИОКР, управление трудовыми ресурсами) в мировом масштабе. Такой тип структуры называется также U-образный. Структура U-типа (U-form organization) – тип организационного дизайна, соответствующий глобальной функциональной структуре (от английского слова «unity» - «единство»), имеется в виду единство функций менеджмента во всех подразделениях МНК.





Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных