Объект и субъект управления

Процесс управления предполагает наличие управляемого объекта и субъекта. Значит, что любая организация представляет собой единство двух подсистем управления: управляемой и управляющей – это взаимоотношение людей. Под объектом управления следует понимать отдельную структуру организации.

Субъект управления – орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие.

Субъектами управления являются органы законодательной и судебной власти. Объекты, на которые воздействует государство посредством законов и судебных решений, классифицируется по нескольким признакам:

- по уровню решаемых задач – экономика республики в целом, отрасли, региона, фирмы;

- по видам регулируемой деятельности – доходы, капиталовложения, личное потребление, цены, различные рынки и т.д.;

- по адресату воздействия – частные национальные компании, различные фонды, научно-исследовательские центры, учебные заведения.

Ключевые термины

1. Организация — группа людей, деятельность ко­торых сознательно координируется для достиже­ния общей цели.

2. Внутренние переменные — ситуационные факто­ры внутри организации.

3. Цель — это конечный результат, которого стремит­ся достичь организация.

4. Задача — предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в ус­тановленные сроки.

5. Структура — логическое соотношение уровней уп­равления и функциональных областей, построен­ных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

6. Технология — средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги.

7. Персонал — совокупность всех человеческих ре­сурсов, которыми располагает предприятие на дан­ный момент времени.

8. Внешняя среда — совокупность факторов окружа­ющей среды, воздействующих на организацию.

9. Миссия — это наиболее общая цель организации, ее социальное назначение в обществе.

Вопросы для самоконтроля

1. Дайте определение понятию «управление». С чем связано возникновение управления?

2. Что составляет содержание понятия «организация»?

3. Что такое менеджмент? В чем его особенности и чем он отличается от других видов управления?

4. Назовите общие характеристики организации. В чем их особенности?

5. Дайте характеристику факторов внешней среды организации.

6. Опишите параметры внешней среды организации.

7. В чем суть неформальной организации?

8. Определите различия между горизонтальным и вертикальным разделением труда.

9. В чем отличие управленческого труда и других видов трудовой деятельности?

10. Выявите и опишите различия управленческой деятельности по трем уровня управления.

11. Дайте характеристику объекта и субъекта управления.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: