Сущность функции мотивирования состоит в создании системы стимулирования.

Стимул - результат, к которому направлены мотивы деятельности сотрудника.

Вознаграждение – оценка результата удовлетворения потребностей.

Индивидуальная мотивация – учет персональных интересов личности.

Групповая мотивация – увязывание индивидуальных потребностей с общими.

Внутренняя мотивация – стремление к завершению индивидуальной работы.

Внешняя мотивация – желание получить вознаграждение.

В конечном итоге мотивация – решающий фактор в достижении цели организации.

Иерархия потребностей по Маслоу

Группа	Вид	Сущность	Организационные требования
Первичные	Физиологические	Обеспечение питанием, жильем, одеждой	Оплата и условия труда
Безопасность	Защищенность от риска и страданий	Гарантии физиологические и социальные, постоянство требований
Вторичные	Социальные контакты	Принадлежность к определенным группам, причастность к желаемым событиям	Групповые формы организации труда, участие в общественных мероприятиях
Социальный статус	Признание, уважение, престиж	Публичные формы признания заслуг, почести, награды
Самовыражение	Развитие личности, творчество	Свобода в выборе средств решения задач, изобретательская и индивидуальная работа

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных