Главная | Случайная
Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Управление рисками.




Риск – это угроза, опасность возникновения ущерба (убытков, потерь).

Управленческий риск становится актуальным после обнаружения риск-проблемы.

 

Серьезные рисковые хозяйственные ситуации наступают в трех случаях:

1. Когда оценивается идея.

2. Когда составляется план действий (например, бизнес-план).

3. Когда подписываются финансовые и другие обязательства по плану.

Различают условия риска:

 

1. Условия определенности - Точная информация и точно известен результат

по всем альтернативам.

2.Условия неполной определенности - Информация неполная, дополняется

ориентировочными данными. Результат можно

предсказать с известной достоверностью.

3. Условия неопределенности - Информация недостаточна. Точный результат

неизвестен, выбор альтернативы делается на

основе суждения о возможных последствиях.

Виды рисков

Признак Вид
По источнику возникновения Внутренний- связан с особенностями организации.
Внешний – связан с окружением организации.
По возможности избегания потерь Преодолимый и непреодолимый.
По целесообразности Оправданный и неоправданный.
По причинам возникновения
Предпринимательский Возникает при формулировании миссии организации.
Финансовый (инвестиционный, кредитный, процентный, валютный) Возникает при изготовлении новой продукции.
Технический Определяется степенью организации производства.
Производственный риск Связан с технологическим процессом производства продукции.
Коммерческий Возникает в процессе реализации товаров.
Инновационный Связан с внедрением различных нововведений.
Информационный Определяется зависимостью от достоверности информации.

Виды потерь: Материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные.

 

Зоны риска Безрисковая зона Зона допустимого риска Зона критического риска Зона катастрофического риска
Величина потерь Расчетная прибыль Расчетная выручка Имущественное состояние предпринимателя

 

Процесс управления риском основан на комплексе защитных мер против основных форм риска. К основным мерам относятся: изучение рынка, клиентов (проверка их), изучение конкурентов, страхование.




Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2019 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных