Главная
Популярная публикация
Научная публикация
Случайная публикация
Обратная связь
ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Ценовые и неценовые факторы
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
|
Блоки структуры организации (рекомендации по выбору)
| Наименование специализированного блока
| Возможное наименование подразделения
| Рекомендуемые должности специалистов
| |
1. Общее руководство
|
Администрация
| Директор, заместители директора, главный инженер, заместители главного инженера, главный бухгалтер
| | 2. Оформление юридических документов
| Юридическая служба
| Юристы
| | 3. Обеспечение финансовой деятельности
| Служба финансирования
| Финансисты
| | 4. Планирование деятельности
| Служба планирования
| Плановики, экономисты
| | 5. Бухгалтерский учет
| Бухгалтерия
| Бухгалтеры
| | 6. Управление кадрами
| Служба кадров
| Инспекторы по кадрам
| | 7. Научные, проектные разработки
| Службы проектные, конструкторские, моделирования, экспериментально-технологические
| Проектировщики, конструкторы, модельеры, технологи- экспериментаторы, дизайнеры
| | 8. Инженерная подготовка
| Служба подготовки производства
| Технологи
| | 9. Технический надзор
| Служба технического надзора
| Специалисты технического (авторского) надзора
| | 10. Строительство, наем и эксплуатация зданий и сооружений
| Служба строителей
| Инженеры-строители,
| | 11. Монтаж, наладка и эксплуатация оборудования
| Служба механика
| Механики
| | 12. Монтаж, наладка и эксплуатация энергообеспечения
| Служба энергетика
| Энергетики
| | 13. Снабжение сырьем, материалами
| Служба снабжения
| Снабженцы
| | 14. Хранение сырья, материалов, готовой продукции
| Складское хозяйство
| Кладовщики
| | 15. Оперативное управление производством
| Цеха, участки, мастерские, отделения
| Начальники цехов, мастера
| | 16. Сбыт продукции
| Служба сбыта
| Инженеры по сбыту (агенты)
| | 17. Маркетинговая деятельность
| Служба маркетинга
| Менеджеры по маркетингу
| Задание 1: Выбор состава структурных подразделений организации.
| Наименование специализированного блока
| Наименование подразделения
| Наименование должности
| Количество человек
| Категория
| Шифр
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| | Наименование специализированного блока
| Наименование подразделения
| Наименование должности
| Количество человек
| Категория
| Шифр
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
ИТОГО
|
|
|
|
Задание 2: Схема иерархической структуры организации.

Задание 3: Выбор разновидности дивизиональной структуры,
в которую может быть преобразована иерархическая структура организации.
_____________________________________________________________________________
Схема структуры избранной разновидности
Задание 4: Выбор разновидности адаптивной структуры,
в которую может быть преобразована иерархическая структура организации.
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Схема структуры избранной разновидности
Задание 5: Формирование функций специалиста.
1. Подразделение__________________________________________________________
2. Должность специалиста___________________________________________________
3. Основные задачи специалиста ______________________________________________________________________________________________________________________________________________
Примечание: Должность специалиста принимается по выбору студента с учетом варианта. Возможна замена должности по согласованию с преподавателем.
Исходные данные
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|