Выявление факторов внешней и внутренней среды организации.

Цель работы: Выявление факторов внешней и внутренней среды организации.

Внутренние переменные организации: цели, структура, кадры, задачи (внутриорганизационные процессы), технология, организационная культура.

1. Цели определены в практической работе №1.

2. Структура организации, кадровый состав и задачи специалистов будут разработаны в практической работе № 3.

3. Некоторые мероприятия организационной культуры определяются в практических работах № 6, 8-10.

Задание 1: Составьте краткое описание технологии производства продукции организации.

Определите ее вид по Вудворд и Томпсону.

1. Описание технологии

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Объем производства продукции в год _________________________________________________

3. Вид технологии по Вудворд_________________________________________________________

4. Вид технологии по Томпсону ________________________________________________________

Задание 2: Укажите определяющие факторы внешнего воздействия среды на организацию.

1. Фактор прямого воздействия

Выбор____________________________________________________________________________

Обоснование выбора _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Фактор косвенного воздействия

Выбор____________________________________________________________________________

Обоснование выбора _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 3: Разработайте конкурсную модель факторов среды организации.

Установите ранги показателей фирмы и конкурентов.

Рассчитайте дифференциал каждой организации.

Постройте кривую линии влияния.

Указания к выполнению:

1. Данные графы 8 заполняются для организации, принятой в практической работе № 1.

2. За основу принять базовые данные граф 3, 5.

Студенты с порядковыми номерами 1 – 15 принимают данные по графе 3,

с номерами 16 и более – по графе 5.

3. Цифровое значение варианта (+ Вариант) добавляется к базовым данным строк 3, 7.

В строках 5, 6, 8 добавляется величина 0,1 Варианта.

4. Критерии оценки показателей (ранги):

ранг 1 – лучшее значение;

минимальный дифференциал – лидирующее место среди конкурентов.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: