ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Основные виды менеджмента.
1. Общий (генеральный) – управление организацией в целом или ее самостоятельной хозяйственной единицей. 2. Функциональный (специальный) – управление определенной сферой деятельности организации, ее звеньев, направлений: финансы, персонал, инновации, производство, экология, снабжение, маркетинг. 3. Текущий менеджмент – постановка конкретных задач, координация процесса их решения. Обеспечение их выполнения, контроль и оценка результатов. 4. Перспективный менеджмент – устанавливает долгосрочные цели организации, пути их достижения.
По содержанию различают: 1. Нормативный – разработка и реализация предпринимательской политики организации, ее позиции на рынке. 2. Стратегический – предвидение ожидаемых изменений, выработка стратегий, их распределение во времени, контроль за реализацией плана. 3. Оперативный – разработка тактических и оперативных мер по практической реализации стратегии развития. 4. Производственный – ориентация на управление производственными отношениями. 5. Инновационный – процесс сознательного осуществления изменений, управление на основе новых научных знаний и идей. 6. Сравнительный – ориентирован на учет структурных особенностей стран. Основные направления менеджмента профессиональной Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|