Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Основные виды менеджмента.




 

1. Общий (генеральный) – управление организацией в целом или ее самостоятельной хозяйственной единицей.

2. Функциональный (специальный) – управление определенной сферой деятельности организации, ее звеньев, направлений: финансы, персонал, инновации, производство, экология, снабжение, маркетинг.

3. Текущий менеджмент – постановка конкретных задач, координация процесса их решения. Обеспечение их выполнения, контроль и оценка результатов.

4. Перспективный менеджмент – устанавливает долгосрочные цели организации, пути их достижения.

 

По содержанию различают:

1. Нормативный – разработка и реализация предпринимательской политики организации, ее позиции на рынке.

2. Стратегический – предвидение ожидаемых изменений, выработка стратегий, их распределение во времени, контроль за реализацией плана.

3. Оперативный – разработка тактических и оперативных мер по практической реализации стратегии развития.

4. Производственный – ориентация на управление производственными отношениями.

5. Инновационный – процесс сознательного осуществления изменений, управление на основе новых научных знаний и идей.

6. Сравнительный – ориентирован на учет структурных особенностей стран.

Основные направления менеджмента профессиональной






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных