ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Ильичева Е.П., Ильичева А.Г. Менеджмент.
Менеджмент
Рабочая тетрадь
к выполнению практических работ
для студентов технических специальностей
Студента(ки)_______________________________________________
Ф.И.О.
группа ____________
ББК
И
Ильичева Е.П., Ильичева А.Г. Менеджмент.
Рабочая тетрадь к выполнению практических работ для студентов технических специальностей. 3-е изд. перераб. и доп.– Брянск. Издательство БСК, 2016. – 54 с.
Рецензент:
Луцевич А.А. – преподаватель Брянского строительного колледжа
В методическом пособии изложена методика выбора форм управленческой деятельности менеджера. Методическое пособие предназначено для преподавателей и студентов учреждений системы среднего профессионального образования.
@ Ильичева Е.П.
Ильичева А.Г.
@ Брянский строительный колледж
Содержание
| Тема | № практ. работ и заданий | Наименование практической работы | Стр. |
| Понятие и содержание менеджмента. История развития менеджмента. Школы управления. Основные подходы в развитии теории управления. Основные виды менеджмента. Основные направления менеджмента профессиональной деятельности. Сущность и характерные черты современного менеджмента. Стратегический менеджмент. | Практ. работа № 1 | Выбор миссии организации. Выработка целей организации. | |
| Внешняя среда организации. Внутренняя среда организации | Практ. работа № 2 | Выявление факторов внешней и внутренней среды организации. | |
| Функции менеджмента. Структура организации. Уровни менеджмента. Централизация и децентрализация систем управления. Сущность делегирования. Полномочия. Ответственность. | Практ. работа № 3 | Выбор состава структурных подразделений организации. Оптимизация производственной структуры и структуры управления. Формирование функций специалиста. | |
| Методы менеджмента. Основы теории принятия управленческих решений. | Практ. работа № 4 | Упражнения по выбору вариантов управленческих решений. | |
| Управление рисками. | Практ. работа № 5 | Оптимизация управления по факторам. Управление рисками. | |
| Система мотивации труда. | Практ. работа № 6 | Оценка мотивации индивида. Формы мотивации и стимулирования труда специалиста. | |
| Планирование и организация работы менеджера. | Практ. работа № 7 | Планирование работы менеджера: Организация рабочего дня, рабочей недели. | |
| Управление конфликтами в организации. Стрессы и их влияние. | Практ. работа № 8 | Решение конфликтных ситуаций. | |
| Коммуникационные процессы. Деловое общение. | Практ. работа № 9 | Подготовка совещания. | |
| Формальные и неформальные группы. Власть и влияние. Качества менеджеров. Стиль управления. Авторитет менеджера. Имидж менеджера. | Практ. работа № 10 | Решение ситуаций по определению стиля управления. | |
| Контроль решений. Понятие контроля и его основные типы. |
Общие положения
Рабочая тетрадь для выполнения практических работ дисциплины «Менеджмент» составлена в соответствии с действующей программой для студентов очной формы обучения технических специальностей.
Данное пособие способствует ускорению процесса освоения при изучении основных тем менеджмента на примерах реальных ситуаций, возникающих в организации (предприятии).
Выполнение практических работ входит в учебный процесс уроков новых знаний, как этап закрепления теоретического материала.
Все практические работы методически взаимосвязаны и должны выполняться в предложенной последовательности по вариантам.
Продолжительность выполнения практического занятия 1-2 часа учебной работы под руководством преподавателя на занятиях или индивидуально при самостоятельном освоении материала дисциплины.
Рабочая тетрадь проверяется преподавателем с выставлением оценок и зачета.
В рабочую тетрадь включен краткий конспект лекций к выполнению практических работ.
Ведомость зачетов по темам
| Наименование практической работы | № практических работ и заданий | Оценка | Подпись преподавателя | Дата |
| Выбор миссии организации. Выработка целей организации. | Практ. работа № 1 | |||
| Выявление факторов внешней и внутренней среды организации. | Практ. работа № 2 | |||
| Выбор состава структурных подразделений организации. Оптимизация производственной структуры и структуры управления. Формирование функций специалиста. | Практ. работа № 3 | |||
| Упражнения по выбору вариантов управленческих решений. | Практ. работа № 4 | |||
| Оптимизация управления по факторам. Управление рисками. | Практ. работа № 5 | |||
| Оценка мотивации индивида. Формы мотивации и стимулирования труда специалиста. | Практ. работа № 6 | |||
| Планирование работы менеджера: Организация рабочего дня, рабочей недели. | Практ. работа № 7 | |||
| Решение конфликтных ситуаций. | Практ. работа № 8 | |||
| Подготовка совещания. | Практ. работа № 9 | |||
| Решение ситуаций по определению стиля управления. | Практ. работа № 10 |
Понятие и содержание менеджмента.
Управление и экономика как сферы деятельности и как научные дисциплины возникли одновременно и неразрывны. Управленческая деятельность использует законы экономической науки. Повседневная управленческая деятельность людей, управленческие решения служат основой развития экономический науки. Управление – непрерывный эволюционный процесс.
Термин «Управление» применяется к разным видам человеческой деятельности (Управление автомобилем, неживой природой, государством, предприятием, подразделением).
Термин «Менеджмент» применяется к управлению социально-экономическими процессами на уровне любой организации, действующей в рыночных условиях.
Менеджмент
 |
 |  | ||
Область знания
 |
Направлен на Использует Обеспечивает
достижение целей труд, эффективность
интеллект, и
мотивы поведения людей прибыльность организации
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: