ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Параметры СЗХ и порядок их выделения
Анализ, выделение и сопоставление разных СЗХ ведется по параметрам перспектив роста, перспектив рентабельности и уровню ожидаемой нестабильности.
Условимся, что временной период, который мы стремимся охватить, составляет 5 лет.
Определите тенденции текущих показателей роста и рентабельности выбранных Вами СЗХ.
| СЗХ | ||||||||
| СЗХ-1 | СЗХ-2 | СЗХ-3 | СЗХ-4 | СЗХ-5 | СЗХ-6 | СЗХ-7 | СЗХ-8 | |
| % | ||||||||
| Рост | 17,69 | 7,87 | 0,2 | 13,55 | 2,14 | 2,02 | 1,7 | |
| Рентабельность | 20,62 | 7,79 | 11,24 | 5,59 | 5,17 | 4,41 | 20,61 | 12,84 |
Показатель роста рассчитывается следующим образом, берутся данные производства за 5 лет, считается темп роста и затем находится среднее значение за период. Результаты расчетов представлены в таблице:
| 23,27 | 6,75 | 9,74 | 5,27 | 4,68 | 4,07 | 22,77 | 11,13 |
| СЗХ | I кв.10 | II кв.10 | III кв.10 | IV кв.10 | I кв.11 | II кв.11 | III кв.11 | IV кв.11 | Темп роста II/I 10 | Темп роста III/II 10 | Темп роста IV/III 10 | Темп роста I/IV 11 | Темп роста II/I 10 | Темп роста III/II 11 | Темп роста IV/III 11 | Рост | Темп роста |
| СЗХ-1 | 1,36 | 1,30 | 1,15 | 1,14 | 1,13 | 1,06 | 1,10 | 117,69 | 17,69 | ||||||||
| СЗХ-2 | 1,13 | 1,05 | 1,05 | 1,11 | 1,07 | 1,10 | 1,04 | 107,87 | 7,87 | ||||||||
| СЗХ-3 | 1036,8 | 1038,2 | 1041,9 | 1045,3 | 1048,6 | 1050,8 | 1051,2 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 100,20 | 0,20 | |
| СЗХ-4 | 1,14 | 1,15 | 1,09 | 1,18 | 1,08 | 1,23 | 1,10 | 113,55 | 13,55 | ||||||||
| СЗХ-5 | 1,02 | 1,03 | 1,06 | 1,08 | 1,04 | 1,05 | 1,07 | 105,00 | 5,00 | ||||||||
| СЗХ-6 | 83,5 | 87,5 | 88,3 | 89,6 | 92,5 | 94,8 | 96,8 | 1,05 | 1,01 | 1,01 | 1,03 | 1,02 | 1,00 | 1,02 | 102,14 | 2,14 | |
| СЗХ-7 | 7,15 | 7,2 | 7,28 | 7,36 | 7,58 | 7,95 | 8,16 | 8,22 | 1,01 | 1,01 | 1,01 | 1,03 | 1,05 | 1,03 | 1,01 | 102,02 | 2,02 |
| СЗХ-8 | 1,01 | 1,03 | 1,02 | 1,01 | 1,01 | 1,02 | 1,01 | 101,70 | 1,70 |
Рентабельность рассчитываем как отношение валовой прибыли к себестоимости продукции. За 2011 год были получены следующие данные:
| СЗХ | С/с (млн. руб.) | Прибыль (млн. руб.) | Рентабельность (%) |
| СЗХ-1 | 157,342 | 32,45 | 20,62 |
| СЗХ-2 | 492,105 | 38,35 | 7,79 |
| СЗХ-3 | 423,987 | 47,67 | 11,24 |
| СЗХ-4 | 3543,299 | 198,04 | 5,59 |
| СЗХ-5 | 3210,451 | 166,09 | 5,17 |
| СЗХ-6 | 4256,675 | 187,75 | 4,41 |
| СЗХ-7 | 160,281 | 33,03 | 20,61 |
| СЗХ-8 | 356,067 | 45,72 | 12,84 |
По каждой СЗХ и каждому параметру определите факторы успеха (принимая во внимание результаты анализа и оценки внешней и внутренней среды, полученные Вами ранее). Результаты впишите в таблицу.
Таблица 4.2.1
| СЗХ | Параметр | Факторы успеха |
| СЗХ-1 | Рост | Высокие темпы роста |
| Рентабельность | Низкая себестоимость | |
| СЗХ-2 | Рост | Стабильно высокий спрос |
| Рентабельность | Высокое качество продукции | |
| СЗХ-3 | Рост | Использование современных технологий |
| Рентабельность | Высокое качество продукции | |
| СЗХ-4 | Рост | Повышение спроса нефтехимическую промышленность в связи с потребностями предприятий смежных отраслей |
| Рентабельность | Низкая себестоимость за счет высокотехнологичного производства | |
| СЗХ-5 | Рост | Использование современных технологий, широкий ассортимент |
| Рентабельность | Высокое качество продукции | |
| СЗХ-6 | Рост | Стабильно высокий спрос |
| Рентабельность | Низкая себестоимость, хорошо налаженные каналы сбыта | |
| СЗХ-7 | Рост | Рост данного сегмента рынка при полном отсутствии конкурентов |
| Рентабельность | Удовлетворение специфических потребностей покупателя, опыт и высокое качество товара | |
| СЗХ-8 | Рост | Стабильно высокий спрос на продукцию |
| Рентабельность | Налаженность каналов сбыта |
Используя результаты проведенного ранее анализа внешней среды, оцените будущую нестабильность по каждой СЗХ. Рассчитайте уровень нестабильности, проявляющийся через благоприятные тенденции и через неблагоприятные тенденции в условиях деятельности организации.
Таблица 4.2.2
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: