ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Основные бизнес-процессы
В соответствии с организационной структурой и основными видами деятельности были выделены следующие бизнес-процессы:
1. Управление – является одним из ключевых деловых процессов, так как предприятие в целом является объектом управления. Управление – это деятельность, направленная на согласование работы всех деловых процессов предприятия. При умелой организации взаимодействия деловых процессов существенно возрастает эффективность работы всего предприятия.
2. Бухгалтерский учет – представляет собой процесс получения, обработки, передачи информации о наличии, движении и использовании средств предприятия и источники возникновения этих средств.
3. Финансы – система экономических взаимоотношений, направленная на осуществление финансовой деятельности предприятия, формирование и распределение доходов и накоплений предприятия и их использование по обязательствам перед бюджетом, налоговыми органами, аудиторскими проверками, поставщиками, материальное стимулирование работников, материально-техническое обеспечение, информационное обеспечение.
4. Транспортное обеспечение – целью является осуществление транспортных перевозок на основе путевых листов.
5. Кадровое обеспечение – процесс включает управление организационно-штатной структурой, набором сотрудников, администрирование персонала, управлением рабочим временем, отпусками, планированием профессионального роста и обучение работников, организация оплаты и стимулированием труда.
6. Энергетическое обеспечение – направлено на своевременную поставку энергетических ресурсов.
7. Социальное обеспечение – в ее состав входит проведение различных мероприятий и соблюдения норм и правил.
8. Обеспечение основной деятельностью предприятия – в нее входит управления образованием и качество образования.
Таблица 2
Задачи бизнес-процессов и их взаимосвязи по информационным потокам
| Бизнес-процессы | Задачи | Исполнители |
| 1.Управление | 1.1. Управление бухгалтерским учетом; 1.2. Управление финансами; 1.3. Управление транспортным обеспечением; 1.4. Управление кадровым обеспечением; 1.5. Управление энергетическим обеспечением; 1.6. Управление социальным обеспечением; 1.7. Управление основной деятельностью предприятия; 1.8. Отчетность. | Директор, зам.директора. |
| 2. Бухгалтерский учет | 2.1. Учёт основных средств; 2.2. Учет движения денежных средств; 2.3. Учет материальных запасов; 2.4. Учет выполнения услуг; 2.5. Учет финансовых операций; 2.6. Учет начисления и выдачи заработной платы; 2.7. Составление бухгалтерских отчетов. | Бухгалтерия, отдел кадров и другие подразделения. |
| 3. Финансы | 3.1. Анализ финансовой деятельности предприятий; 3.2. Составления и исполнения планов денежных средств; 3.3. Анализ экономической деятельности предприятий; 3.4. Учет поступления и расходов денежных средств; 3.5. Составление финансовых отчетов. | Бухгалтерия, экономический отдел. |
| 4. Транспортное обеспечение | 4.1. Планирование ремонтных работ; 4.2. Планирование транспортных перевозок; 4.3. Учет подготовки транспортной документации (путевые листы); 4.4. Осуществление транспортных перевозок; 4.5. Учет фактических транспортных перевозок (на основе путевых лисов); 4.6. Отчетность. | Главный механик |
| 5.Кадровое обеспечение | 5.1. Учет расчета потребностей в трудовых ресурсах; 5.2. Составление штатного расписания; 5.3. Учет движения персонала; 5.4 Учет подготовки, переподготовки, повышение квалификации трудовых ресурсов; 5.5. Учет оформления командировок, больничных листов, отпусков; 5.6. Учет заявок на проведение образовательных часов с детьми – инвалидами; 5.7. Табельный учет; 5.8. Отчетность. | Отдел кадров. |
| 6.Энергетическое обеспечение | 6.1. Учет расчета потребностей в энергетических ресурсах; 6.2. Учет нормирование расходов энергетических ресурсов; 6.3. Учет доставки энергетических ресурсов до точек потребления; 6.4. Учет фактических расходов энергетических ресурсов; 6.5. Анализ технико-экономических показателей использования энергетического оборудования предприятия 6.6. Отчетность. | Зам.директора. |
| 7.Социальное обеспечение | 7.1. Анализ потребности в капитальном ремонте; 7.2. Соблюдение норм и правил; 7.3. Учет организации спортивно- оздоровительных и культурно- массовых мероприятий; 7.3. Учет реализации молодежных программ; 7.4. Отчетность. | Зам.директора. |
| 8.Обеспечение основная деятельность предприятия | 8.1. Управление образованием 8.2. Информационно-методическое обеспечение воспитательного процесса 8.3. Обеспечение качества преподавания 8.4.Обеспечение качества результата образования | Зам.директора. |
Продолжение табл.2
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: