Главная
Популярная публикация
Научная публикация
Случайная публикация
Обратная связь
ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Ценовые и неценовые факторы
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
|
Основные бизнес-процессы
В соответствии с организационной структурой и основными видами деятельности были выделены следующие бизнес-процессы:
1. Управление – является одним из ключевых деловых процессов, так как предприятие в целом является объектом управления. Управление – это деятельность, направленная на согласование работы всех деловых процессов предприятия. При умелой организации взаимодействия деловых процессов существенно возрастает эффективность работы всего предприятия.
2. Бухгалтерский учет – представляет собой процесс получения, обработки, передачи информации о наличии, движении и использовании средств предприятия и источники возникновения этих средств.
3. Финансы – система экономических взаимоотношений, направленная на осуществление финансовой деятельности предприятия, формирование и распределение доходов и накоплений предприятия и их использование по обязательствам перед бюджетом, налоговыми органами, аудиторскими проверками, поставщиками, материальное стимулирование работников, материально-техническое обеспечение, информационное обеспечение.
4. Транспортное обеспечение – целью является осуществление транспортных перевозок на основе путевых листов.
5. Кадровое обеспечение – процесс включает управление организационно-штатной структурой, набором сотрудников, администрирование персонала, управлением рабочим временем, отпусками, планированием профессионального роста и обучение работников, организация оплаты и стимулированием труда.
6. Энергетическое обеспечение – направлено на своевременную поставку энергетических ресурсов.
7. Социальное обеспечение – в ее состав входит проведение различных мероприятий и соблюдения норм и правил.
8. Обеспечение основной деятельностью предприятия – в нее входит управления образованием и качество образования.
Таблица 2
Задачи бизнес-процессов и их взаимосвязи по информационным потокам
Бизнес-процессы
| Задачи
| Исполнители
| 1.Управление
| 1.1. Управление бухгалтерским учетом;
1.2. Управление финансами;
1.3. Управление транспортным обеспечением;
1.4. Управление кадровым обеспечением;
1.5. Управление энергетическим обеспечением;
1.6. Управление социальным обеспечением;
1.7. Управление основной деятельностью предприятия;
1.8. Отчетность.
| Директор, зам.директора.
| 2. Бухгалтерский учет
| 2.1. Учёт основных средств;
2.2. Учет движения денежных средств;
2.3. Учет материальных запасов;
2.4. Учет выполнения услуг;
2.5. Учет финансовых операций;
2.6. Учет начисления и выдачи заработной платы;
2.7. Составление бухгалтерских отчетов.
| Бухгалтерия, отдел кадров и другие подразделения.
| 3. Финансы
| 3.1. Анализ финансовой деятельности предприятий;
3.2. Составления и исполнения планов денежных средств;
3.3. Анализ экономической деятельности предприятий;
3.4. Учет поступления и расходов денежных средств;
3.5. Составление финансовых отчетов.
| Бухгалтерия, экономический отдел.
| 4. Транспортное обеспечение
| 4.1. Планирование ремонтных работ;
4.2. Планирование транспортных перевозок;
4.3. Учет подготовки транспортной документации (путевые листы);
4.4. Осуществление транспортных
перевозок;
4.5. Учет фактических транспортных
перевозок (на основе путевых лисов);
4.6. Отчетность.
| Главный механик
|
5.Кадровое обеспечение
| 5.1. Учет расчета потребностей в трудовых ресурсах;
5.2. Составление штатного расписания;
5.3. Учет движения персонала;
5.4 Учет подготовки, переподготовки,
повышение квалификации трудовых
ресурсов;
5.5. Учет оформления командировок,
больничных листов, отпусков;
5.6. Учет заявок на проведение образовательных часов с детьми – инвалидами;
5.7. Табельный учет;
5.8. Отчетность.
| Отдел кадров.
| 6.Энергетическое обеспечение
| 6.1. Учет расчета потребностей в энергетических ресурсах;
6.2. Учет нормирование расходов энергетических ресурсов;
6.3. Учет доставки энергетических ресурсов до точек потребления;
6.4. Учет фактических расходов энергетических ресурсов;
6.5. Анализ технико-экономических показателей использования энергетического оборудования предприятия
6.6. Отчетность.
| Зам.директора.
| 7.Социальное обеспечение
| 7.1. Анализ потребности в капитальном
ремонте;
7.2. Соблюдение норм и правил;
7.3. Учет организации спортивно-
оздоровительных и культурно-
массовых мероприятий;
7.3. Учет реализации молодежных
программ;
7.4. Отчетность.
| Зам.директора.
| 8.Обеспечение основная деятельность предприятия
| 8.1. Управление образованием
8.2. Информационно-методическое
обеспечение воспитательного процесса
8.3. Обеспечение качества преподавания
8.4.Обеспечение качества результата образования
| Зам.директора.
| Продолжение табл.2
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|