В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

При изучении данной темы следует обратить внимание на следующие вопросы:

· Человеческий фактор и его роль в развитии организации.

· Управление персоналом в системе управления организацией.

· Классификация персонала.

Литература

1. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. — М.: Финстатинформ, 1997. с. 28-46.

2. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. — М.: Аспект-Пресс, 2000. с.10-40

3. Управление персоналом организации. Учебник. / Под ред. Кибанова А.Я. — М., ИНФРА-М, 2001. с. 8-22.

Словарь.

· Персонал организации - это основной штатный состав работников организации (за исключением руководства), выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего численностью, структурой, рассматриваемыми как в статике, так и в динамике, профессиональной пригодностью, компетентностью.

· Персонал – это личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а так же работающих собственников и совладельцев.

· Человеческий капитал - совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом. Впервые термин использовал Теодор Шульц, а его последователь — Гэри Беккер развил эту идею, обосновав эффективность вложений в человеческий капитал и сформулировав экономический подход к человеческому поведению. Человеческий капитал в широком смысле — это интенсивный производительный фактор экономического развития, развития общества и семьи, включающий образованную часть трудовых ресурсов, знания, инструментарий интеллектуального и управленческого труда, среду обитания и трудовой деятельности, обеспечивающие эффективное и рациональное функционирование ЧК как производительного фактора развития.

· Управление - это всеобъемлющее понятие, включающее в себя все действия и всех лиц, принимающих решения, в которые входят процессы планирования, оценки, реализации проекта и контроля.

· Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и принципов и методов управления персоналом.
Шаблон - организатор.

Заполните схему.

Организационная структура персонала (по различным признакам)

Вопросник.

1. Сформулируйте два подхода к термину «управление человеческими ресурсами»

Человеческие ресурсы – понятие, отражающее главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека. В этом направлении кадрового менеджмента за его более чем сорокалетнюю историю можно выделить два подхода:

1) рационалистический раскрыть

2) гуманистический раскрыть

2. На какие категории делится персонал по функциям, выполняемым в производственном процессе?

_____________________________________________________________________________________________________________

3. На какие категории делится персонал по характеру фактической деятельности (роду занятий)?

4.На какие категории делится персонал по сроку работы? -

______________________________________________________________________________________________________________

4. В чем основное отличие государственных служащих от работников частного сектора?

6.Сформулируйте основную цель управления персоналом?

От чего зависит место функции управления персоналом в общей системе управления?

______________________________________________________________________________________________________________

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: