РАЗДЕЛ 3. ИНТЕГРИРОВАННАЯ ЛОГИСТИКА

Тема 3.1. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЦИКЛЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Логистический цикл

Цикл выполнения заказа (логистический цикл или функциональный цикл) – это промежуток времени между подачей заказа и доставкой готовой продукции или сервиса потребителю. Цикл заказа составляется из последовательности определенных событий, протяженность которых в совокупности образует время, необходимое для получения потребителем своего заказа. Иллюстрация типичных компонентов, из которых образуется цикл заказа, представлена на рисунке 19.

Рисунок 19 – Цикл выполнения заказа

Отметим, что элементами индивидуального цикла заказа являются время на передачу заказа, время на подготовку груза к отправке потребителю, дополнительное время на пополнение запаса с завода (если на распределительном складе товара не оказалось в наличии) и время на доставку. Эти элементы прямо или косвенно контролируются при внедрении новых методов и общем дизайне системы передачи заказов, реализации политики управления запасами, организации процедур обработки заказа, выборе видов транспорта для доставки грузов, а также при выборе метода календарного планирования.

Длительность цикла заказа может быть описана количественно с помощью обычных статистических показателей, таких как средняя и среднеквадратическое отклонение, а также с помощью кривой нормального распределения.

Для оценки цикла выполнения заказа можно использовать имитационную модель «точно-в-срок». Метод основан на многократных испытаниях построенной модели с последующей статистической обработкой полученных данных с целью определения числовых характеристик исследуемого цикла в виде статистических оценок его параметров.

Метод статистических испытаний позволяет воспроизвести любой процесс, на протекание которого влияют случайные величины, при помощи моделирования случайных величин. Чтобы получить случайную величину, необходимо знать закон ее распределения. При наличии числовых характеристик случайной величины определить закон распределения можно по коэффициенту вариации.

Другим методом, осуществляющим оценку времени цикла выполнения заказа является, сетевое планирование. В результате реализации данного метода возможен не только анализ времени выполнения цикла выполнения заказа но и выявления резервов снижения времени выполнения данного цикла и, тем самым, повышения скорости материальных и информационных потоков в системе распределения предприятия за счет уменьшения числа узких мест и проектирование элементов распределительной системы таким образом, чтобы их мощность была равной.

В процессе распределения товаров анализ качества логистического обслуживания оцениваются параметры, непосредственно влияющие на доставку товаров потребителям. В это обслуживание включается определение уровня запасов, выбор видов транспорта, используемого для доставки и разработка процедур обработки заказа. Эти элементы, в свою очередь, влияют на такие показатели, как время выполнения заказа (или время доставки), точное выполнение условий заказа, состояние и качество товара в момент доставки, а также наличие товаров на складе при приеме заказа.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: