ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Менеджмент на транспорте
Менеджмент
На транспорте
Пособие по выполнению контрольной работы
Для студентов факультета безотрывного обучения
Гомель 2006
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Учреждение образования
«БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА»
Кафедра "Управление эксплуатационной работой"
О.Н. Лисогурский
Менеджмент на транспорте
Пособие по выполнению контрольной работы
для студентов факультета безотрывного обучения
Одобрено методической комиссией
факультета безотрывного обучения
Гомель 2006
УДК 658.01
ББК 65.050.9(2)2
Л 89
Р е ц е н з е н т – заведующий кафедрой «Общетранспортных проблем»,
канд. тех. наук А. А. Михальченко
Л-89 «Менеджмент на транспорте»: Пособие для выполнения контрольной работы/ О.Н. Лисогурский. – Гомель: БелГУТ, 2006. – 56 с.
Излагаются методические указания для выполнения контрольной работы по дисциплине «Менеджмент на транспорте». Приводятся примеры выполнения задач по контрольной работе и контрольные вопросы для самостоятельной подготовки к занятиям и проверки знаний студентов.
Предназначено для студентов факультета безотрывного обучения специальности «Организация перевозок и управление на транспорте».
УДК 658.01
ББК 65.050.9(2)2
| © УО «БелГУТ», 2006. |
| © О.Н. Лисогурский, 2006. |
Содержание
| Введение | |
| 1 Функции менеджмента | |
| 1.1 Понятие функций менеджмента, их классификация | |
| 2 Прогнозирование развития организации | |
| 2.1 Функция прогнозирования | |
| 2.2 Методы прогнозирования | |
| 2.3 Пример расчета прогнозных значений | |
| 3 Процесс принятия управленческих решений | |
| 3.1 Понятие и виды управленческих решений | |
| 3.2 Модели и методы принятия решений | |
| 3.3 Задача о распределении ресурсов | |
| 4 Планирование развития организации | |
| 4.1 Методы стратегического планирования | |
| 4.2 Формирование продуктовой стратегии организации | |
| 5 Определение рационального объема производства и реализации продукции | |
| 5.1 Определение оптимальной цены продукта | |
| 5.2 Определение объемов производства продукции | |
| 5.3 Пример нахождения оптимального объема производства | |
| 6 Анализ деятельности организации | |
| 6.1 Место анализа в управленческом цикле | |
| 6.2 Пример анализа транспортной организации | |
| 6.2.1 Анализ внутренней среды отделения дороги | |
| 6.2.2. Анализ внешней среды предприятия | |
| Список используемой и рекомендуемой литературы | |
| Приложение А. Перечень вопросов для самостоятельного изучения |
ВВЕДЕНИЕ
Вопросы менеджмента отличаются многообразием, сложностью и неоднозначностью их исследования. Менеджмент имеет много аспектов: экономический, политический, социальный, финансовый, организационный, психологический и др. Наиболее часто понятие «менеджмент» трактуется как наука управления, процесс управления, искусство управления, группа людей, управляющих организацией.
При определении сущности и содержания менеджмента его характеризуют, прежде всего, как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими посредством постановки целей и разработки способов и методов их достижения.
Менеджмент предполагает выполнение функций, осуществляя которые менеджеры обеспечивают условия эффективного труда занятых в организации работников, и получение результатов, соответствующих поставленным целям. Отсюда менеджмент – это умение достигать поставленные цели за счет эффективного использования труда, интеллекта, мотивов поведения людей, работающих в организации, т.е. это процесс активного воздействия на каждого работника, каждую группу и организацию.
Специфика менеджмента на транспорте определяется исходя из значения и понятия самого транспорта как сложной структуры, основным товаром которой является оказание услуг в области перемещения продуктов производства (потребления) или людей на значительные расстояния. Развитая инфраструктура, большая протяженность транспортных коммуникаций, различные задачи, решаемые в процессе управления транспортной организацией дают уникальный опыт и требуют значительных знаний в области современного менеджмента.
Цель данного пособия – ознакомить студентов с основными функциями менеджмента, используемыми для эффективного управления предприятием и его подразделениями и методикой решения основных задач, встающих перед руководителем транспортного предприятия. Задачи контрольной работы выполняются по индивидуальному заданию, выдаваемому преподавателем. Полученные результаты оформляются в виде контрольной работы с решением поставленных задач.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: