Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Задача 1. Построение первоначального решения методом СЗУ




Три распределительных центра снабжают продукцией пять сетевых магазинов, потребность которых в ежедневных поставках товара составляет 15, 10, 25, 30, 20 т. соответственно. Каждый распределительный центр может осуществлять ежедневные поставки товаров в количестве 30, 20 и 50 т. соответственно. Стоимость перевозки единицы (тонны) груза от поставщиков в магазины представлена в виде матрицы. Необходимо распределить поставки товаров из распределительных центров в магазины с наименьшими затратами.

  Магазин 1 Магазин 2 Магазин 3 Магазин 4 Магазин 5
Распределительный центр 1 (РЦ 1)          
Распределительный центр 2 (РЦ 2)          
Распределительный центр 3 (РЦ 3)          

Решение

Первоначально определим сбалансированность данной задачи. Суммарное предложение от распределительных центров равно 100 т. Суммарный спрос пяти магазинов 100 т. Так как суммарный спрос равен суммарному предложению, то задача сбалансирована.

На первом шаге (табл. 3.1.1) в ячейку (1,1) введем условную поставку 15 т удовлетворяющую потребность первого магазина в товаре. Предложение первого распределительного центра в данном случае уменьшится на 15 т. Первый столбец из дальнейшего рассмотрения исключаем.

Таблица 3.1.1

  Магазин 1 Магазин 2 Магазин 3 Магазин 4 Магазин 5 Предложение
(РЦ 1)           30 (15)
(РЦ 2)              
(РЦ 3)              
Спрос 15 (15)          

 

В оставшейся матрице выбираем крайнюю верхнюю левую ячейку (1,2) и полностью удовлетворяем потребность (табл. 3.1.2) второго магазина в товаре. Суммарное предложение первого распределительного центра уменьшится на 25 т. Второй столбец из дальнейшего рассмотрения вычеркиваем.

 

Таблица 3.1.2

  Магазин 1 Магазин 2 Магазин 3 Магазин 4 Магазин 5 Предложение
РЦ 1 15 10       30 (25)
РЦ 2              
РЦ 3              
Спрос 15 (15) 10 (10)        

 

В оставшейся матрице выбираем крайнюю верхнюю левую ячейку (1,3) и полностью реализуем предложение первого распределительного центра, удовлетворяя потребность (табл. 3.1.3) третьего магазина в товаре на 5 т за счет первого распределительного центра. Первую строку из дальнейшего рассмотрения вычеркиваем.

Таблица 3.1.3

  Магазин 1 Магазин 2 Магазин 3 Магазин 4 Магазин 5 Предложение
РЦ 1 4 10       30 (30)
РЦ 2              
РЦ 3              
Спрос 15 (15) 10 (10) 25 (20)      

 

В оставшейся матрице выбираем ячейку (2,3) и полностью удовлетворяем потребность третьего магазина в товаре (20 т), тем самым реализуем предложение второго распределительного центра (табл. 3.1.4). Вычеркнем третий столбец из дальнейшего рассмотрения.

Таблица 3.1.4

  Магазин 1 Магазин 2 Магазин 3 Магазин 4 Магазин 5 Предложение
РЦ 1 15 10 5     30 (30)
РЦ 2             20 (20)
РЦ 3              
Спрос 15 (15) 10 (10) 25 (25)      

 

Выбираем ячейку (2,4) и вводим поставку равную 0 т, т.к. предложение второго распределительного центра реализовано полностью. В оставшихся двух ячейках вводим соответствующие поставки, удовлетворяющие спрос четвертого и пятого магазинов и реализующие предложение третьего распределительного центра (табл. 3.1.5).

Таблица 3.1.5

  Магазин 1 Магазин 2 Магазин 3 Магазин 4 Магазин 5 Предложение
РЦ 1           30 (30)
РЦ 2             20 (20)
РЦ 3             50 (50)
Спрос 15 (15) 10 (10) 25 (25) 30 (30) 20 (20)  

 

Количество поставок в базисном решении для данной задачи равно 7, что соответствует числу независимых ограничений (m + n – 1).

Суммарные затраты на транспортировку 100 т. товаров от трех распределительных центров в пять сетевых магазинов для полученного первоначального решения будут:

Z = 15*4 + 10*5 + 5*1 + 20*4 + 0*7 + 30*5 + 20*2 = 385 у.е.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных