ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Зазначте основні функції і завдання кадрової служби?Функції КС: 1) Адміністративна (забезпечення виконання діючого законодавства в галузі УП); 2) Організація працевлаштування (реалізується через підбір, прийом на роботу, знайомства з робочим місцем, інструктаж щодо умов праці, переході на інше п-во або на інше робоче місце, звільнення працівника та інше); 3) Формування резервного потенціалу на підприємстві; 4) Допомога керівництву в розробці форм та систем заробітної плати, системи преміювання та визначення розміру соціальних пільг; 5) Проведення постійного контролю за умовами праці, трудовою дисципліною; 6) Розробка положення та проведення атестації персоналу, організація конкурсів на п-ві; 7) Організація системної підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації персоналу; 8) Співпраця з профспілками та керівництвом організації в розробці та укладанні колективних договорів; 9) Регулювання соціально-психологічних відносин шляхом визначення причин та розробка заходів зниження соціальної напруги в колективі. Завдання КС: 1) Розробка ефективної системи УП, тобто визначення цілей, завдань, принципів та методів реалізації кадрової політики в межах конкретної організації; 2) Розробка структури та штатного розпису КС, визначення структури професійної підготовки та функціональних обов’язків менеджерів з кадрів; 3) Набір персоналу шляхом використання всіх можливих джерел поповнення кадрів; 4) Формування керівного складу організації, проведення аналізу якісного складу УП, організація роботи з молодими та перспективними працівниками. Формування кадрового резерву на заміщення кадрових посад; 5) Оцінка професійної діяльності працівників, яка передбачає розробку методики та процедури атестації персоналу, функцію роботи з резервом, проведення конкурсів спеціалістів; 6) Розробка заходів, спрямованих на швидку адаптацію нових працівників колективу; 7) Організація підвищення кваліфікації персоналу, яка передбачає розробку та реалізацію програм професійної підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації працівників, визначення конкретних форм та баз проведення навчання; 8) Управління трудовою дисципліною та плинністю кадрів шляхом удосконалення систем оплати праці, надання широкого спектру соціальних пільг, гарантій для збереження стабільного колективу. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|