Алгоритм анализа и оценки конкурентоспособности управляющих компаний

Конкурентоспособность управляющих компаний определяется множеством факторов1, которые делятся на внешние и внутренние.

Внешние факторы обусловлены средой, в которой действует компания. Они не зависят от деятельности управляющей компании, но оказывают на нее существенное влияние. К ним относятся:

– характеристики целевых рынков, на которых осуществляется кон-

курентная борьба;

– предпочтения потребителей, за которых ведется конкурентная борьба;

– потребительские свойства услуг, предоставляемых конкурентами;

– цена предоставляемых конкурентами услуг;

– маркетинговая поддержка услуг конкурентов.

Внутренняя «рыночная сила» компании зависит от факторов эффективности ведения бизнеса, которые являются преимуществами (сильными сторонами) по сравнению с конкурентами:

– эффективность системы продаж (маркетинговой и сбытовой инфраструктуры);

– уровень цен на услуги, зависящий от себестоимости их производства и реализации;

– качественные характеристики предоставляемых услуг и их дифференциация.

Основной критерий конкурентоспособности управляющей компании –

занимаемая ею доля рынка. Эта доля определяется в сопоставлении с общим объемом рынка и рассчитывается по формуле:

Vi

di = ——— 100,

Vo

Где di – доля рынка, занимаемая i -той управляющей компанией, %;

Vi – объем работ и услуг в денежном выражении, предоставляемых i -той управляющей компанией;

Vo – объем работ и услуг в денежном выражении, предоставляемых всеми участниками данного рынка.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: