Потенциальные игроки

• В отрасль, если сочтут ее привлекательной, могут войти другие
маркетинговые гиганты, такие как Unilever. Однако прибыль­
ность новых участников будет довольно низка, потому что в от­
расли, и без того отличающейся интенсивной конкуренцией, до­
статочно много фирм с прочными позициями, высокие барьеры
на входе.

Угроза товаров-субститутов

• Остатки с человеческого стола.

• Еда, приготовленная специально для животных.
Рыночная власть поставщиков

• Возрастает. Источники сырья те же, что и для рынка обычных
пищевых продуктов. Консолидация поставщиков. Требования
к качеству сырья растут.

Рыночная власть покупателей

• Продовольственные магазины и оптовые клубы обладают силь­ной рыночной властью над поставщиками кормов для животных.

• Специализированные магазины и ветеринарные клиники обла­дают умеренной рыночной властью.

Приложение, формы для планирования

• Торговцы с широким ассортиментом обладают сильной рыноч­
ной властью (в особенности Wal-Mart, в магазинах которой про­
дается 30% объема сбыта всей продукции отрасли).

Г. Структура затрат

• Диверсифицированные фирмы пользуются эффектами масшта­ба в производстве, рекламе, стимулировании и дистрибуции.

• Специализированные фирмы имеют более высокие издержки.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: