Для калькулирования себестоимости, оценки запасов и незавершенного производства, определения прибыли.

По экономическому содержанию выделяют следующие группировки: по элементам затрат и по статьям калькуляции;

2) Для принятия решений, планирования и прогнозирования; С точки зрения степени охвата планом затраты принято делить на планируемые и непланируемые. Планируемые расходы составляют основу плановой, нормативной и других калькуляций, составляемых заранее. Эти затрата обусловлены нормальными условиями хозяйственной деятельности предприятия. Не планируются недостачи и порча сырья, материалов и других продуктов при хранении, потери от простоев и другие расходы, вызванные недостатками в технологии, организации, управлении производством. Непланируемые затраты отражаются только в фактической калькуляции.

По отношению к объему производства – переменные и постоянные. Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции. Затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности – постоянные расходы.

3) Для осуществления контроля и регулирования. Регулируемыми являются затраты, зависящие от деятельности центра. Все другие затраты будут являться нерегулируемыми.

В рамках этих направлений деятельности можно использовать различные варианты классификации затрат в зависимости от конкретных задач.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: