Факторы окружающей среды группы

Естественное расположение группывлияет на способ­ность работников связываться друг с другом в группе, т.е. вли­яет на развитие группы. Поэтому руководитель должен создавать условия для взаимодействия работников друг с другом, для организации их эффективного сотрудничества.

Группа, в которой все сотрудники будут считать, что они вносят большой вклад в работу всей организации, добивается того, что эти факторы положительно воспринимаются группой и ее члены проявляют высокий уровень сознательности и добро­совестности в работе. Важную роль в определении места груп­пы в организации играет ее руководитель, который представля­ет ее в других организациях.

Признаки неэффективной деятельности группы:

• высокая текучесть трудовых ресурсов;

• высокие показатели прогулов и заболеваемости;

• высокие коэффициенты травматизма;

• прерывание трудовой деятельности;

• нечеткие индивидуальные задания;

• недостаточная убежденность в необходимости достижения целей;

• отсутствие открытости и доверия между членами группы;

• отрицательная оценка проблем;

• отсутствие единого мнения относительно методов достиже­ния лучших результатов;

• бесполезные собрания;

• в решении проблем принимает участие очень ограниченное число работников;

• не поддерживаются конечные результаты;

• неумение вырабатывать идеи;

• члены группы подавлены и проявляют апатию.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: