Лекция 3. Организационные структуры управления

Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Организационная структура производства. Принципы построения организационных структур управления, и важнейшие характеристики качественных организационных структур. Функциональное разделение труда. Делегирование полномочий. Централизация и децентрализация управления организацией. Виды организационных структур управления: линейная, функциональная, девизиональная, матричная. Достоинства и недостатки различных видов структур управления.

Лекция 4. Понятие мотивации, потребности, вознаграждение

Виды вознаграждения: внутреннее и внешнее. Содержательные теории мотивации А. Маслоу, Ф. Гецберга и Д. Мак-Клеланда. Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости, модель Портера-Лоулера. Основные мотиваторы и антимотиваторы труда. Применение теории мотивации в современных российских условиях.

Лекция 5. Функция контроля в управленческой деятельности

Природа и цель контроля его разновидности. Предварительный, оперативный и итоговый контроль. Меры и область социально-психологические аспекты контроля. Схема процесса, организационные формы контроля. Характерные черты эффективного контроля. Контроль качества продукции.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: