СТРАТЕГИЯ, СТРУКТУРА ФИРМЫ И ЕЕ КОНКУРЕНТЫ

- Соответствуют ли стиль менеджмента и преобладающие типы организационных структур в стране интересам отрасли?

- Какие типы стратегии основаны на принятых в стране нормах организа­ции?

- Привлекает ли отрасль выдающиеся таланты в стране?

- Соответствуют ли цели инвесторов конкурентным потребностям отрасли?

- Имеются ли у фирмы достойные конку­ренты на внутреннем рынке?

УСЛОВИЯ ПО ФАКТОРАМ

— Располагает ли страна особенно развиты­ми или наиболее подходящими факто­рами производства? Если да, то в каких сегментах отраслей и для каких конку­рентных стратегий они наиболее пригод­ны?

— Располагает ли страна лучшими, чем за рубежом, механизмами создания фак­торов в отрасли (например, целевые исследовательские программы в универ­ситетах, выдающиеся учебные заведе­ния)?

— Является ли невыгодное положение по отдельным факторам в стране главным показателем положения за рубежом по тем же факторам?

УСЛОВИЯ СПРОСА

- Являются ли покупатели продукции дан­ной отрасли в стране наиболее разбор­чивыми и требовательными? Если да, то в каких секторах рынка?

- Существуют ли в стране необычные потребности в данной отрасли, которые имеют большое значение в этой стране, но на других рынках, скорее всего, не существуют совсем?

— Предвосхищают ли потребности покупате­лей в данной стране потребности покупа­телей в других странах?

— Являются ли каналы распределения и сбыта в стране достаточно высокоразви­тыми и предвосхищают ли они мировые тенденции?

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: