Примерный формат карты фирмы- партнера (контрагента) или конкурента.

1.Полное и сокращенное наименование фирмы на иностранном и (в скобках) на русском языке.

2. Почтовый адрес фирмы, страна регистрации, номер телекса, телефакса, телефона, адрес электронной почты и адрес в Интернете.

3 Величина фирмы(крупная, средняя,мелкая). Величина акционерного капитала, активов, оборотов, продаж. Место фирмы в числе 100 или 10 крупнейших компаний своей страны и мира.

4. Характер собственности фирмы (частная, государственная, кооперативная, общественная).

5.Правовое положение фирмы (АО, ООО, Полное и коммандитное товарищество, единоличная фирма).

6.Характеристика фирмы по капиталу и контролю (национальная, иностранная, смешанная).

7.Год основания и основные этапы развития фирмы (включая данные по крупным слияниям, поглощениям, реорганизациям и изменениям наименования фирмы).

8.Сфера деятельности с указанием вида хозяйственной деятельности (промышленная, торговая, транспортно-экспедиторская).

9.Основные товары производства, торговли или услуги.

10. Ассортимент выпускаемой и реализуемой продукции, основные товары или группы товаров, направления специализации.

11. Номенклатура экспорта и импорта, место фирмы на мировом рынке по основным товарам: удельный вес в мировом производстве(торговле, услугах) основных товаров, доля в экспорте и импорте страны.

12.Банки, через которые фирмы осуществляют свои операции.

13.Владельцы фирмы или материнская компания(для дочерних компаний);тип монополистического объединения, в которое входит фирма, и ее положение в нем (материнская компания, филиал, дочерняя, ассоциированная компания); форма объединения: концерн, торговый дом, консорциум и т.д.; представительства фирмы.

14.Состав руководящих органов; организационная структура аппарата управления фирмой; схема аппарата управления фирмой, численный и персональный состав правления, фамилии главных административных лиц; названия производственных отделений, закрепленная за ними номенклатура изделий; название подразделения, занимающееся вопросами торговли с данной страной и с Вашим предприятием.

15.Производственная и материально-техническая база фирмы: число и местонахождение предприятий, их мощность; число и местонахождение сбытовых организаций, складов, станций технического обслуживания; число занятых на фирме.

16.Основные показатели финансового положения и деятельности фирмы за ряд последних лет: акционерный или паевой капитал; активы (основной и оборотный капитал); собственный капитал; объемы продаж; чистая прибыль; капиталовложения и др.

17. Важнейшие фирмы- контрагенты по основным видам выпускаемой или реализуемой продукции.

18. Принадлежность к отраслевым и (или) национальным союзам предпринимателей.

19. Производственно-технические и прочие связи с другими фирмами(указать наименование фирм и формы связей); связи с другими фирмами через участие в капитале, персональные связи с другими фирмами и организациями.

20. Краткие биографические сведения о руководителях.

21. Отрицательные моменты, характеризующие фирму(невыполнение обязательств, рекламации, арбитражные, судебные дела и пр.)

[Источник: Ноздрева Р.Б. и др. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 10.- М.: «ИНФРА-М»,1999. С.88-91]

Слайд 3

Классификация моделей учета, применяемых в мировой практике

[Источник: Кратко И.Г. Международное предпринимательство: Учеб. Пособие.- М.: «ИНФРА-М», 2001. с.100]

Слайд 4

Таблица сравнительного анализа конкурентных позиций товара различных фирм на рынке

Слайд 5

Предугадывание поведения иностранных соперников

СТРАТЕГИЯ, СТРУКТУРА ФИРМЫ И ЕЕ КОНКУРЕНТЫ

- Каким образом цели фирмы будут формировать ее стратегии, временные рубежи и те сегменты рынка, на которые берется прицел?

- Каким образом характер соперничества на внутреннем рынке будет побуждать фирмы к переменам?

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: