Современные интерпретации стилей руководства

Современные исследователи, отмечая научную и методическую ценность ранних разработок проблематики стилей руководства, отвергают упрощенный подход к классификации всего многообразия поведения руководителей и деление их лишь на три указанных стиля, а применительно к практике – даже на два, поскольку попустительский стиль в целом не эффективен и не может культивироваться сознательно. Исследователи отмечают практическую невозможность использования данных стилей, они подчеркивают их идеально-типический характер и оторванность от реальности. Идеально-типический характер рассматриваемых стилей означает, что все они представляют собой крайние, идеальные образцы поведения, точное соответствие которым очень трудно найти в жизни. В поведении подавляющего большинства руководителей обычно сочетаются различные элементы, присущие каждому из этих стилей.

В настоящее время выделяют различные модификации классических стилей руководства [19]. К ним относятся:

· патриархальный;

· харизматический;

· автократический;

· бюрократический;

· кооперативный;

· тренерский.

Патриархальный, харизматический, автократический и бюрократический стили рассматриваются как модификации авторитарного, а кооперативный и тренерский примыкают к демократическому стилю руководства.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: