Тема 27. Совершенствование организационной культуры

Цель курсового проекта –разработка рекомендаций, обеспечи­вающих развитие организационной культуры в соответствии с требованиями организации.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следу­ющих задач:

- обоснование значения и сущности управления развитием орга­низационной культуры;

- обоснование состава и содержания критериев, характеризу­ющих состояние организационной культуры;

- обоснование содержания и источников информации, характе­ризующей состояние организационной культуры;

- выявление факторов, влияющих на организационную культуру;

- разработка методики диагностики организационной культуры;

- диагностика организационной культуры и характеристика ее влияния на эффективность деятельности исследуемой органи­зации;

- обоснование желаемого состояния организационной культуры исследуемой организации в соответствии с выделенными па­раметрами;

- разработка мероприятий, обеспечивающих приведение органи­зационной культуры в желаемое состояние;

- разработка организационной процедуры реализации меропри­ятий по развитию организационной культуры.

Тема 28. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места

Цель курсового проекта –разработка рекомендаций, обеспечи­вающих повышение качества анализа и описания работы и рабо­чего места.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следу­ющих задач:

- определение сущности и целей описания работы и рабочего места;

- обоснование содержания анализа работы и рабочего места;

- обоснование источников и методов сбора информации при проведении анализа работы и рабочего места;

- разработка организационной процедуры проведения анализа работы и рабочего места;

- разработка методических материалов, используемых при про­ведении анализа работы и рабочего места;

- обоснование выбора работы (рабочего места) в качестве объекта исследования;

- анализ работы (рабочего места);

- обоснование структуры и содержания описания работы (рабо­чего места);

- составление описания работы (рабочего места).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: