Тема 18. Совершенствование организации труда персонала

Цель курсового проекта –разработка рекомендаций по совер­шенствованию организации труда персонала.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следу­ющих задач:

- определение сущности и необходимости совершенствования организации труда персонала;

- обоснование выбора персонала, состояние организации труда которого целесообразно исследовать (категория персонала, ра­ботники конкретного подразделения крупной организации);

- обоснование экономических, социальных, психофизиологичес­ких критериев оценки эффективности организации труда пер­сонала;

- анализ и оценка эффективности существующей организации труда выбранной категории персонала (система производствен­ных взаимосвязей, используемые приемы и методы труда, стан­дарты выполнения работ, условия труда, состояние нормиро­вания труда, использование рабочего времени, обеспечение не­обходимыми ресурсами, соответствие номенклатуры и количества оборудования, других технических средств, в том числе связанных с приемом и передачей информации, харак­теру выполняемой работы и пр.);

- обоснование мероприятий, направленных на совершенствова­ние организации труда;

- разработка проекта нормативно-методической документации, регламентирующей организацию труда персонала;

- оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования организации труда персонала.

Тема 19. Совершенствование организации рабочих мест персонала

Цель курсового проекта –разработка рекомендаций по совер­шенствованию организации рабочих мест персонала.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следу­ющих задач:

- определение современных требований к организации рабочих мест персонала;

- обоснование выбора персонала, организацию рабочих мест ко­торого целесообразно исследовать (категория персонала, работ­ники конкретного подразделения в крупной организации);

- выявление и анализ факторов, определяющих требования к организации рабочих мест (особенности технологического про­цесса, применяемое оборудование, механизация и автоматиза­ция и пр.);

- анализ существующего состояния организации рабочих мест и его влияния на эффективность использования персонала; обоснование требований к конкретным рабочим местам (санитария, техника безопасности, эстетика, эргоно­мика и т.д.);

- обоснование проекта оснащения рабочих мест необходимыми средствами и предметами труда;

- обоснование внутренней и внешней планировки рабочих мест;

- обоснование мероприятий, обеспечивающих реализацию раз­работанных проектов;

- оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования организации рабочих мест персонала.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: