ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Пример использования модели с конечной интенсивностью поступления заказа.На одном станке производятся детали в количестве 2000 штук в месяц. Эти детали используются для производства продукции на другом станке с интенсивностью 500 шт. в месяц. По оценкам специалистов компании издержки хранения составляют 20 % средней стоимости запасов в год. Стоимость производства одной детали равна 2,50 руб., а стоимость на подготовку производства составляет 1000 рублей. Каким должен быть размер партии деталей, производимой на первом станке, с какой частотой следует запускать производство этих партий? Решение. руб., шт. в месяц или 24000 шт. в год, шт. в месяц или 6000 шт. в год, руб. в год за деталь.
Частота запуска деталей в производство (т.е. оптимальный интервал между поставками) равна года или 11,28 месяцев. Общие затраты на УЗ составляют руб. в год.
Модели планирования дефицита В некоторых случаях издержки хранения продукции являются гораздо более высокими, чем издержки, связанные с отсутствием запаса в течение небольшого промежутка времени. Для этого разработаны модели УЗ, моделирующие два вида ситуаций, когда: 1) модель с учетом неудовлетворенных требований – заказы покупателей "задалживаются", т.е. выполняются после получения очередного заказа. 2) модель с потерей неудовлетворенных требований – при наличии дефицита заказы покупателей не выполняются и никак не учитываются на будущее. Рассмотрим первую модель с учетом неудовлетворенных требований Пример данной ситуации. В магазине, продающем электротовары, приняли решение о сокращении запасов определенного вида стиральных машин, т.к. в этих запасах замораживается большое количество капитала. Но если покупателю понадобится именно такая стиральная машина, а ее не будет на складе, то этот заказ все равно будет принят и выполнен сразу же после получения очередной партии стиральных машин. При поступлении очередной партии вначале удовлетворяется задолженный спрос, а затем пополняется запас. Изменение уровня запасов в данной ситуациях представлено на рисунке 9.5.
Рисунок 9.5
Здесь у – максимальная величина задолженного спроса, q – y – максимальная величина наличного запаса τ1 – время существования наличного запаса τ2 – время существования дефицита d – убытки, связанные с дефицитом единицы запаса в единицу времени. Издержки работы системы в единицу времени Величина оптимальной партии Оптимальная величина задолженного спроса Минимальные издержки в единицу времени Максимальная величина наличного запаса . Оптимальное время существования наличного запаса . Оптимальное время существования дефицита . Оптимальный период возобновления заказа . Полезно иметь в виду, что . Для системы с учетом неудовлетворенных требований точка заказа определяется по формуле и может быть отрицательной величиной. То есть, заявки на пополнение запаса должны посылаться, когда величина дефицита составляет .
Рассмотрим вторую модель с потерей неудовлетворенных требований. Пример данной ситуации. Администрация супермаркета, например, может принять решение о снижении уровня запасов какой-либо продукции (пакетных супов или хлебных завтраков). Это решение приведет к тому, что в каждом цикле в течение нескольких дней запасов данной продукции не будет. Из-за снижения объемов продаж и в некотором смысле потери доверия клиентов появятся определенные издержки. Поэтому администрации необходимо будет сопоставить эти издержки и величину экономии от отсутствия запасов продукции. Изменение уровня запасов в данной ситуациях представлено на рисунке 9.6.
Рисунок 9.6
Здесь τ1 – время существования наличного запаса τ2 – время существования дефицита (запас равен 0, требования не удовлетворяются и не ставятся на учет) d – убытки, связанные с дефицитом единицы запаса в единицу времени. В простейшем случае издержки дефицита считают пропорциональными средней величине потерянных требований и времени τ2. Издержки работы системы в единицу времени Величина оптимальной партии Оптимальный период возобновления заказа . Минимальные издержки в единицу времени Найдем отношение времени содержания запаса ко времени дефицита , то есть, время существования наличного запаса так относится ко времени дефицита, как удельные издержки дефицита – к удельным издержкам содержания.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|