Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






ПРИМИТЕ РЕШЕНИЕ ЕЖЕДНЕВНО ОПРЕДЕЛЯТЬ ВАЖНЫЕ ДЛЯ ВАС ПРИОРИТЕТЫ И ДЕЙСТВОВАТЬ В СООТВЕТСТВИИ С НИМИ




Когда я только закончил колледж и начинал свою карьеру, я работал, не согласуясь со своей собственной повесткой дня. Оглядываясь назад, на 60-е годы прошлого столетия, когда я учился на пастыря, я понимаю, что большая часть моей обычной работы была направлена на подготовку к тому, чтобы выполнять функции консультанта и администратора. Но не было ничего дальше от

моих природных дарований и наклонностей, чем •зги виды деятельности! Помимо того что мне приходилось вкладывать в это много упорного труда, эту работу нельзя было назвать ни эффективной, ни приносящей удовлетворение.

Но так как я стремился к самосовершенствованию и обретению навыков, которым меня не учили в колледже, в 1971 году я начал изучать бизнес, чтобы получить соответствующее образование. Читая литературу во время подготовки к одному из занятий, я натолкнулся на заметку об итальянском экономисте Вильфредо Парето. В ней содержалась информация о расстановке приоритетов, названная принципом Парето. Там говорилось, что, сосредоточивая внимание на основных 20% всех ваших приоритетов, вы получаете 80% отдачи от приложенных вами усилий. Это был для меня момент настоящего откровения! Тогда-то я и принял решение: я расставлю свои жизненные приоритеты, сосредоточусь на них и направлю всю энергию на те дела, которые обеспечат мне наивысшую отдачу.

После этого я уже никогда не смотрел на себя или на свою работу под прежним углом зрения. Я понял, что необходимо направить 80% своего времени, энергии и ресурсов на самые сильные области своей деятельности, а не на раздачу советов и возню с административными делами. Конечно, эти виды деятельности нельзя назвать плохими, но они были плохими для меня. С того момента, как я принял это решение, я стал активно практиковать принцип Парето и обучал ему других в течение тридцати трех лет. Если вы хотите прочесть об этом принципе больше и глубже вникнуть в него, прочтите мою книгу «Воспитай в себе лидера».

В большинстве случаев это помогало мне поддерживать направленную сосредоточенность, несмотря на то что в самом начале применения этого принципа результаты иногда получались не те, каких я ожидал. Мы с Маргарет и сейчас еще смеемся, вспоминая то время, когда она просила меня помогать ей косить траву на лужайке перед домом. «Маргарет, — сказал я тогда, только-только ознакомившись с принципом Парето, — я не хочу зря тратить время на нечто подобное. Я стараюсь поддерживать сосредоточенность на важных для меня вещах. Мы можем заплатить кому-нибудь, кто сделает эту работу».

Маргарет посмотрела на меня и спросила: «Заплатить — чем?» Каким-то образом мы справились с этой проблемой, но это был для нас определяющий момент. С того времени я старался сосредоточиваться на тех делах, которые были важными и не отвлекали от цели.

Если вы хотите изменить свое отношение к себе и к тому, что делаете, приняв решение относительно приоритетов, сделайте следующее:

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных