Завдання до експрес-контролю якості засвоєння знань лекційного матеріалу з теми 6

1. Які основні цілі опрацювання розділу «Галузь, фірма та її послуги»?

2. З яких підрозділів складається розділ «Галузь, фірма та її послуги»?

3. Яку інформацію потрібно навести в підрозділі «Аналіз стану справ у галузі»?

4. На які питання слід звернути увагу, характеризуючи турфірму?

5. Як у бізнес-плані рекомендується давати опис турпродукту (послуг) турфірми? Що важливо зазначити?

6. Чому в бізнес-плані необхідно розглянути питання про перспективи розвитку турфірми?

7. Яким чином відображується стан конкуренції у туристичній галузі?

8. Які особливості визначення конкурентоспроможності турпідприємства?

9. Яким чином характеризується у бізнес-плані ринок збуту у туристичній галузі?

10. Чи необхідно у бізнес-плані характеризувати потенційний попит та споживачів тур продукту?

Тема 7. Розділ: «Аналіз та оцінка внутрішнього стану туристичного підприємства: фінансово-економічні показники, SWOT-аналіз» – 2 години

Лекція № 7

Розділ: «Аналіз та оцінка внутрішнього стану туристичного підприємства: фінансово-економічні показники, SWOT-аналіз» – 2 години

Зміст

7.1. Оцінка фінансово-економічного стану авіаційного підприємства.

7.2. Аналіз сильних та слабких сторін авіаційного підприємства.

7.3. Визначення основних коефіцієнтів оцінки економічного стану ТП.

7.4. Оцінка внутрішнього стану ТП.

7.5. Представлення матриці SWOT-аналіз у бізнес-плані.

Навчальні цілі

Прочитавши цей розділ, Ви:

· з’ясуєте, які основні показники відображують у бізнес-плані для оцінки фінансово-економічного стану ТП;

· зрозумієте, як оформлюється отримана розрахункова інформація;

· з’ясуєте структуру показників, що відображують сильні та слабкі сторони ТП;

· усвідомите призначення SWOT-аналізу.

Ключові терміни й поняття

v фінансово-економічний аналіз;

v фактори внутрішнього стану ТП;

v динаміка розвитку;

v SWOT-аналіз.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: