Главная
Популярная публикация
Научная публикация
Случайная публикация
Обратная связь
ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Ценовые и неценовые факторы
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
|
Организация управления
Действующая организационная структура управления имеет следующий вид (рис. 1). Данная организационная структура сложилась еще до акционирования предприятия. В 90-х гг. она претерпела незначительные изменения. Большинство начальников подразделений ОАО «Плодовощ» работают на предприятии с советских времен.
Рис. 1 Организационная структура предприятия
Функции основных подразделений представлены в табл. 1.
Таблица 1
Основные функции должностных лиц ОАО «Плодовощ»
Должность
| Функции
| Генеральный директор
| - утверждение внутренних документов предприятия,
- утверждение организационной структуры, штатного расписания, должностных окладов;
- прием на работу и увольнение с работы сотрудников;
- обеспечение выполнения обязательств перед бюджетом и контрагентами;
- контроль использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- решение других вопросов текущей деятельности
| Секретарь
| - организационная помощь директору;
- организация делопроизводства, ведение деловой переписки
| Главный бухгалтер
| - организация бухгалтерского учета, анализ и контроль хозяйственной деятельности; составление налоговой отчетности;
- анализ рыночной деятельности предприятия;
- контроль проведения инвентаризаций;
- контроль оформления бухгалтерских документов, расчетов и платежей;
- исследования рынка и отчеты о состоянии рынка
|
Продолжение табл. 1
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|