Чи передбачено приховані витрати?

— Чи достатньо гнучкими є схеми обслуговування?

— Скільки коштуватиме подальше вдосконалення даної технології? — Яку частку додаткових витрат спричинили ми самі?

КАР'ЄРНІ РІШЕННЯ

Іншим аспектом процесу укомплектування штату — і залучення зов­нішньої співпраці, — на який звертають увагу більшість менеджерів, є зменшення кількості посад ^ана все життя". Один менеджер потрапив у компанію прямо з університетської лави і працював там протягом 20 років. У 1996, у віці 46 років, він залишився без роботи, не маючи найменшого уявлення, що робити далі. Подібно до багатьох інших, він обрав класичну схему кар'єри, але в один недобрий день з'ясувалося, що його рішення весь час працювати на одну й ту саму компанію зро­било його менш привабливим для роботодавців, у порівнянні з тим, хто регулярно міняв місце роботи. Менеджер цей зазначає:

"Озираючись назад, розумієш, що для мене було б набагато краще змінити місце роботи на більш ранній стадії моєї кар'єри. Коли ви працюєте в компанії тривалий час — навіть якщо компанія дуже хороші ваші вміння визнаються всіма, начебто самі собою. У результа ті, вартість ваших вмінь падає. Послужний список, що складається з однієї компанії, набагато менше придатний для пошуку нової роботи".

На бурхливому ринку праці 90-х більшість менеджерів прийшли до висновку, що будувати кар'єру в одній-єдиній компанії, може бути небезпечно. Сьогодні люди такого типу, вважаються обмеженими. Коли та­кій людині доводиться змінити місце роботи, після початкового шоку від звільнення часто-густо приходить розуміння, що потенційні роботодавці вважають її малоперспективною і мають сумніви щодо її досвіду і вміння пристосуватися.

За даними фахівців із працевлаштування звільнених працівників, спе­ціалістів із залучення зовнішніх ресурсів компанії "Запйегв & Зійпеу", ця тенденція стає всезагальною. Ральф Карвер, старший радник компанії, вважає:

"Знайдіть роботу в якійсь компанії і працюйте там усе своє життя — отак звучав класичний рецепт вдалої кар'єри. А тепер викиньте все це з голови. В сучасних умовах необхідно перебрати віжки управління собі і приймати власні рішення щодо своєї кар'єри — не довіряючи цю справу відділу кадрів".

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: