Проверка набора СЗХ на осуществимость.

Запишите алгоритм проверки набора СЗХ на осуществимость.

Запишите данные о перспективах рентабельности СЗХ и подведите итоги первого этапа проверки.

Так как каждая СЗХ, а значит и фирма в целом в целом будущем будут рентабельны, то можно перейти ко второму этапу проверки

Запишите формулу, по которой можно рассчитать отдачу капитальных вложений

ΔR= (P+ ΔP)/(I+ ΔI) - P/I

Где, Р - прибыльность при условии сохранения нынешней позиции;

I - текущие капиталовложения фирмы в СЗХ;

ΔI - прирост капиталовложений, необходимых для обеспечения оптимальной позиции;

ΔР - прирост прибыли.

Сделайте проверку набора СЗХ по отдаче капитальных вложений, используя данные о величине капитальных вложений, приведенные в теме 6 «Оценка конкурентного статуса предприятия с позиций стратегических капитальных вложений», и следующие данные о прибыли СЗХ организации:

Р = I_ф*R_ф

ΔР = I_о*скорректированный коэффициент рентабельности – Р

ΔI= I_о- I_ф,

где Р - текущая прибыль, I_ф – фактические капвложения, R_ф – рентабельность факт., I_о – оптимальные капвложения.

Сделайте проверку набора СЗХ на время:

-сформулируйте цель проверки

Цель проверки – Определить, обладает ли компания запасом времени для того, чтобы реализовать свою стратегию в выбранной СЗХ.

-определите исходные материалы, которыми Вы воспользуетесь для проверки

Исходные материалы: КСФ и привлекательности СЗХ, данные по рентабельности, фактическим инвестициям, оптимальным инвестициям.

-назовите какой-нибудь один элемент проверки по каждой СЗХ и запишите выводы по нему

1. необходимо подсчитать запасы времени, которыми располагают конкуренты через анализ п. 13-14 параметров: агрессивность ведущих конкурентов и уровень конкуренции зарубежных фирм, проведенной при оценке будущей рентабельности Р при оценке привлекательности СЗХ. Так как у нас не наблюдается максимально отрицательных оценок, это говорит о том, что времени у нас достаточно.

2. также оцениваем запасы времени на разработку стратегии из определения стадии ж/ц.

3. далее оцениваем временной период оценки затрат времени на переход к оптимальной стратегии через анализ результатов оценки стратегического норматива α данной СЗХ. Чем он ближе к 1, тем большим запасом времени мы обладаем.

4. при оценке стратегического норматива β подсчитываются запасы времени на подготовку управленческих решений.

Проверка на время дала следующие результаты:

СЗХ-1: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – выше среднего, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – высокий, агрессивность конкурентов – низкая, конкуренция зарубежных фирм – слабая, можно говорить о достаточном запасе времени.

СЗХ-2: Стратегический норматив – высокий, потенциал фирмы при осуществлении стратегии – высокий, агрессивность конкурентов – низкая, конкуренция зарубежных фирм – средняя, можно говорить о достаточном запасе времени.

СЗХ-3: Стратегический норматив – высокий, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – выше среднего, агрессивность конкурентов – низкая, конкуренция зарубежных фирм – средняя, можно говорить о достаточном запасе времени.

СЗХ-4: Стратегический норматив – средний, потенциал фирмы при осуществлении стратегии – выше среднего, агрессивность конкурентов – низкая, конкуренция зарубежных фирм – средняя, так что времени на осуществление стратегии достаточно, надо выводить СЗХ на новую стадию жизненного цикла.

СЗХ-5: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – высокий, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – выше среднего, агрессивность конкурентов – низкая, конкуренция зарубежных фирм – средняя, так что обладает достаточным запасом времени.

СЗХ-6: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – выше среднего, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – выше среднего, агрессивность конкурентов – низкая, конкуренция зарубежных фирм – средняя, так что времени на осуществление стратегии достаточно, надо выводить СЗХ на новую стадию жизненного цикла.

СЗХ-7: Стратегический норматив – высокий, потенциал фирмы при осуществлении стратегии – высокий, агрессивность конкурентов – низкая, конкуренция зарубежных фирм – слабая, так что времени на осуществление стратегии достаточно.

СЗХ-8: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – низкий, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – высокий, агрессивность конкурентов – низкая, конкуренция зарубежных фирм – средняя, так что обладает достаточным запасом времени.

Результаты проверки на время позволяют перейти на следующий этап

Осуществите проверку набора СЗХ на обеспеченность инвестиционными ресурсами.

1. Ранжируйте СЗХ набора по результатам ожидаемой отдачи от капитальных вложений.

2. Общий объем и фактическое распределение стратегических инвестиционных ресурсов определены в теме 6 «Оценка конкурентного статуса предприятия с позиций стратегических капитальных вложений».

Сделайте распределение инвестиционных ресурсов согласно рангу СЗХ.

Запишите проблемы, с которыми может столкнуться организация при таком механическом распределении инвестиционных ресурсов.

При распределении ресурсов некоторые СЗХ могут выпасть из финансирования, особенно те, которые расположены в конце списка, так как в близкой перспективе отдача капиталовложений в них будет очень низкой. Или при распределении инвестиций согласно рангам отдача капитальных вложений может оказаться не такой уж эффективной. При механическом распределении учитывается только один фактор отдача от капиталовложений.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: