Организация работ и финансирование строительства

Перед началом работ должны быть проведены технико-экономические изыскания и маркетинговые исследования, на основании которых разрабатываются план организации и финансирования строительства. Организационный план реализации проекта разрабатывается с целью выявления состава, содержания и последовательности предприятий на всех этапах осуществления проектного решения и включает три этапа.

На первом этапе планируется осуществление организации предпроектных работ, технических изысканий и разработка проектной документации. На первом этапе: а) уточняют технические и технологические параметры объекта, определяющие содержание технологических изысканий и финансовых затрат; б) определяют порядок, сроки строительства, потребность в финансовых средствах: срок строительства 3 года; стоимость земельного участка (площадью 22 га)- 283312,4386 тыс.рублей; сумма, необходимая для строительства объекта и благоустройства территории-518071,42 тыс.руб.; в) определяют источник финансирования: кредит в размере 12000 тыс.руб. на 3 года с выплатой 17%; г) уточняют программу и технические задания на проведение необходимых изысканий на площадке подрядно-изыскательскими организациями.

На втором этапе разработаны предложения по осуществлению строительной программы в нормативные сроки, с разбивкой объемов по годам: первый год – подготовительные работы и возведение всего здания (каркаса) с частичным обустройством и благоустройством территории; второй год – отделка внутренних помещений и фасада, проведение инженерных сетей и благоустройство территории; третий, четвертый и пятый годы – окончание благоустройства территории и ее озеленение. Затраты на строительство составляют 512942 тыс.рублей. После выплаты всех налогов прибыль запланирована в количестве: в первый год – нет прибыли, во второй – нет прибыли, в третий – 512765,298 тыс.рублей, в четвертый – 512801,316 тыс.руб, пятый и последующий – 512803,143 тыс.рублей. Финансовый план строительства полностью представлен в таблице «Финансовый план». На третьем этапе сформированы организационный и финансовый план строительства, которые основываются на прогнозе деятельности спортивно-оздоровительного комплекса, стратегии маркетинга и расчетах экономической эффективности коммерческой деятельности при эксплуатации построенного объекта. Все вышеназванные понятия находятся в одноименных разделах, при этом были использованы вероятностные оценки величин текущих расходов, объемов продаж.

Предложенный порядок организации и финансирования строительства призван способствовать получению в кратчайшие сроки прибыли от эксплуатации объекта, учитывая погашение кредитов при расчете ее размеров.

Определение затрат

Данный проект сопряжен с определенными затратами, которые в конечном итоге, взаимоувязанные с полученными доходами, являются показателями эффективности реализации проекта.

По своему экономическому содержанию затраты бывают: единовременные, эксплуатационные, приведенные.

Единовременные затраты на развитие территории определяются в форме сметного сводного расчета.

Эксплуатационные затраты определяются на примере аналогов или базовых удельных показателей стоимости эксплуатации.

Конечным результатом расчета стоимостных показателей является определение величины приведенных затрат, они представляют собой сумму текущих и единовременных затрат.

Все эти расходы учтены при расчете общей стоимости объекта.

Предполагаемые затраты на строительство приведены в таблице 2.

Таблица 2 – Предполагаемые затраты на строительство

Окончание таблицы 2

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: