Законы организации.

Соотношение между понятиями закон, закономерность, зависимость. Закон – это отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе и человеческом мышлении.

Законы 1-го уровня: закон синергии, закон онтогенеза, закон самосохранения. Законы 2-го уровня: закон наименьших, закон упорядоченности, закон единства, анализа и синтеза, закон композиции, закон пропорциональности. Данные законы отражают колич-ные и качественные связи между явлениями. Они позволяют провести оценку ситуации, сложившейся в орг-ции и являются обобщением практического опыта.

1. Закон синергии – сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму свойств, имеющихся у каждого элемента, вошедшего в состав целого. Под свойством элементов – набор параметров, их взаимосвязь и изменение во времени. Пример: сотрудничество работников. Закон объясняет эффект взаимодополнения и взаимоусиления. Величина эффекта характеризуется коэффициентом мультиплексирования.

2. Закон онтогенеза (развитие) – совокупность преобразований, претерпеваемых организмом от зарождения до конца жизни. Каждая орг-ция в своем развитии проходит определенные фазы жизненного цикла: становление, расцвет, угасание. Факторы развития организации: изменения внешней среды – косвенное воздействие (экономика, политика, этика, культура) и непосредственное (акционеры, потребители, поставщики, конкуренты, органы гос. управления); изменение внутренней среды (работники, технология, орг. культура); потребности и интересы человека и общества (потребность в само проявлении, в прибавочной стоимости общества); старение и износ материальных элементов (оборудование, человек, технология); изменение экологии (загрязнение или очищение); технический прогресс; глобальное состояние мировой цивилизации. Этапы жизненного цикла: 1 этап – потенциал с течением времени не растет (порог нечувствительности); 2 – рост потенциала незначителен (внедрение); 3 – революционные изменения в организации (этап роста); 4 – рост потенциала по инерции, но видны пределы роста (зрелость); 5 – организация достигает наивысшей точки своего развития (стабилизация); 6 – снижается качество продукции, устаревает оборудование, наступают неуправляемые процессы (спад); 7 – резкий спад потенциала (крах); 8 – предприятие полностью меняет ориентацию, т.е. производит другую продукцию (ликвидация и утилизация организации). С 1 по 4 этапы – прогрессивное развитие, с 6 по 8 – регрессивное развитие. Принципы закона онтогенеза: принцип инерции (изменение потенциала, т.е. ресурсов, организации начинается спустя некоторое время после начала воздействия и продолжается некоторое время после окончания этого воздействия, проявляется в устарении оборудования, технологий и т.д.); эластичности (скорость изменений потенциала зависит от самого потенциала, любая организация стремится поднять свою эластичность, чтобы ресурсы давали высокий результат; при малой эластичности организация не очень восприимчива к воздействиям и малые воздействия могут пройти незаметно); непрерывности (процесс изменения потенциала организации идет непрерывно, меняется лишь скорость и знак изменения); стабилизации (организация стремится к стабилизации диапазона изменения собственного потенциала, т.е. когда исчерпывается потенциал одного изделия, надо заботиться о внедрении другого изделия, которое заменит первое, когда спрос на это первое изделие упадет и т.д.). Стабилизация осуществляется включением новой продукции в деятельность орг-ции, не дожидаясь спада продукции А, надо внедрять продукт Б, затем В и т.д. Необходимо непрерывно обучать кадры.

3. Закон самосохранения – любая реальная орг-ция стремится сохранить себя, как целостное образование и следовательно экономичнее расходовать свой ресурс. Статистическая устойчивость (застывшее) бывает абсолютная неустойчивость и абсолютная устойчивость, безразличное состояние, устойчивость «в малом». Динамическая устойчивость (изменчивость) – после выхода системы из состояния равновесия, она переходит в колебания вблизи нового состояния равновесия. Орг-ция испытывает влияние некот. факторов внешней среды (возмущающее воздействие), кот. м.б. строго определенные и непредсказуемые. Возмущающее воздействие подавляется с помощью внутренней перестройки структуры и нового роста. Самосохранение сопровождается адаптацией (реакция на изменение условий внутренней и внешней среды организации, которая противодействует возможному или действительному снижению ее эффективности): кратковременная адаптация и долговременная адаптация. Структурная адаптация – изменение структуры. Функциональная – изменение видов деят-ти. Пассивная адаптация – орг-ция изменяет свое поведение под воздействием внешней среды. Активная – орг-ция сама воздействует на внешнюю среду. Формы приспособления к внешним условиям: рост, развитие, самосохранение.

4. Закон композиции – согласование целей орг-ции, они должны быть направлены на достижение целей более общего характера. Три проблемы: определение главное или общей цели; проблема локальных целей; согласование локальной и общей цели. Главная цель организма – выживание и рост. В орг-ции существует много целей.

5. Закон пропорциональности – определяет соотношение между частями целого, их соразмерность, соответствие или зависимость (пример: соотношение между производствами и отраслями производства).

6. Закон наименьших – суммарная устойчивость орг-ции определяется как сложный результат ее частичных устойчивостей. Структурная устойчивость определяется устойчивостью самого слабого звена.

7. Закон упорядоченности (информативности) – в орг-ции не может быть больше порядка, чем информации. Упорядоченность – это характеристика системы, кот. отражает наличие определенным образом установленных взаимосвязей. Достигнутый порядок можно охарактеризовать с помощью колич-ных и качественных методов. Аспекты упорядоченности: известны границы орг-ции; определены переменные (кол-во работников с высшим образованием, потенциал орг-ции); образ действия каждого элемента или какая зависимость легла в основу данного элемента. Аспекты информационных взаимодействий: большинство работ осуществляется в рамках орг-ции; основная часть информации добывается из внутренних источников; только 10% информации можно считать принципиально новой.

8. Закон единства, анализа и синтеза – процессы разделения, специализации, дифференциации с одной стороны дополняются процессами соединения, кооперации, интеграции с другой стороны. Цель анализа систем – это возможно более полное познание закономерностей их функционирования при существующей заданной структуре. Синтез – это процесс объединения в единое целое частей, свойств, выделенных в процессе анализа. Задача синтеза – спроектировать такую структуру, при которой наилучшим образом будут реализованы заданные ей функции.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: