Требования к личности руководителя

1) способностью управлять собой. Для этого он должен поддерживать

физическое здоровье (заниматься физкультурой, сохранять стабильный вес,

обеспечивать баланс труда и отдыха, исключать вредные привычки); поддерживать психическое здоровье (изучать себя, вырабатывать способность сдерживать излишние эмоции, трезво оценивать неудачи, с пониманием относиться к людям, не одобряющим его деятельность, и терпеть нелюбовь к себе, уметь справляться со стрессовыми ситуациями; уметь эффективно планировать и использовать свое время работы и отдыха;

2) разумным восприятием личных ценностей, разумным представлением о том, что является важным и ценным в жизни.

3) целеустремленностью. К сожалению, большинство людей не задумывается над смыслом своей жизни и деятельности. Такие люди не имеют конкретных целей, не планируют свою деятельность.

Смысл установления целей в жизни и в бизнесе - это концентрация внимания и усилий на желательных результатах;

4) стремлением к самосовершенствованию. Это качество во многом

связано с потребностью личности к реализации своих потенциальных возможностей. Зачастую сдерживающими факторами в развитии человеческого потенциала являются:

• влияние семьи (т. е. сформированные в детстве представления о ценностях, о себе и своих возможностях);• собственная инерция, в том числе капитуляция перед успехом;• преждевременное разочарование, связанное с неудачами на первых этапах деловой карьеры;• недостаток поддержки, враждебность окружающих, недостаточность ресурсов;

5) умение решать проблемы.

• использовать информацию;

• эффективно планировать собственную деятельность;

• устанавливать четкие критерии для определения успеха;

• применять научные методики решения проблем;

• управлять групповой работой на совещаниях;

6) изобретательностью и способностью к инновациям.

7) умением влиять на окружающих. Представление о человеке складывается у окружающих под влиянием многих факторов. Основными из них являются: одежда, внешность, осанка, поведение, умение вести разговор и слушать. Для руководителей важно также умение давать четкие указания;

8) знанием основ управления и владение практическими навыками их

использования;

9) способностью руководить, т. е., умение выполнять основные управленческие функции: планировать, организовывать, координировать, контролировать, стимулировать;

10) умением обучать.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: