Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:

Раздаточный материал

⇐ Предыдущая19202122232425262728Следующая ⇒



Практическое занятие 4. Тема: Личность руководителя: психология индивидуального управления

 

Самодиагностика к дом. заданию по теме занятия 5.

Оценка профессионально-деловых качеств. Тест: “Кто Вы – администратор или лидер?”

Инструкция

Тщательно продумав нижеследующие высказывания, постарайтесь определить степень вашего согласия с содержанием каждого из них по одиннадцатибалльной шкале (от 0 до 10).
Зафиксируйте результаты ваших размышлений в соответствующих клетках регистрационного бланка 1. Имейте в виду, что число 10 здесь означает полное согласие с высказыванием, 0 – полное несогласие, 5 – согласие наполовину. Остальные оценки согласия располагаются по восходящей – от 0 до 5 и от 5 до 10.

Опросник

1. Поддерживаю линию на то, чтобы члены любого трудо-вого коллектива сами выби-рали себе руководителей.                    
2. Когда это необходимо, я умею заставить людей “крутиться”.                    
3. Люди доверяют мне свои личные тайны.                    
4. Все люди хотят одного – власти, я не исключение.                    
5. Я вступаюсь за членов кол-лектива всякий раз, когда с ними поступают несправедливо.                    

 

6. Я согласен с поговоркой “Если лошадь везет плохо, ее надо бить”.                    
7. В спорах и конфликтах не зависящие от меня люди обращаются ко мне как к арбитру.                    
8. Думаю, что людям в личных интересах выгодно иметь руково-дителем человека непреклонного, жесткого и, может быть, даже безжалостного; я стараюсь быть именно таким.                    
9. Я могу ладить (срабатываться) с людьми, даже если они мне не по душе.                    
10. Основное, что требуется руководителю для достижения успеха в управлении, - это умение любыми средствами принудить людей выполнять работу; я поступаю именно так.                    
11. Я чувствую в себе способность и готовность действовать с целью решения общих проблем (нужд) членов коллектива.                    
12. Я отдаю распоряжения, команды, приказы, указания разным людям в одинаковой форме.                    
13. В интересах дела я руковод-ствуюсь мнением, противоположным моей собственной позиции.                    

 

⇐ Предыдущая19202122232425262728Следующая ⇒




Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных