Главная | Случайная
Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Суть организационной системы управления




Неотъемлемым атрибутом управленческой деятельности являются организационные системы. Типичными примерами могут быть локальные и региональные общественно-хозяйственные комплексы.

Любая организационная система ориентируется на конкретную, сознательную потребность человека, коллектива, территориальной общности людей.

Основная задача организационной системы управления состоит в том, чтобы координировать и осуществлять деятельность людей, которая направлена на решение проблем.

Классификация организационных систем управления:

1.по уровню управления:

а) общегосударственные – включают много областей и регионов страны;

б) межотраслевые – охватывают несколько областей;

в) межрегиональные – включают несколько регионов страны;

г) отраслевые – в составе, которых есть предприятия и организации одной области;

д) региональные – охватывают предприятия и организации одного региона;

е) внутриорганизационные – в составе подразделений одной организации.

2.по размеру и количеству закрепленных ресурсов:

а) большие;

б) средние;

в) малые.

3. по степени самостоятельности их исполнительных элементов:

а) координационные – межотраслевые государственные объединения, концерны, ассоциации, союзы и т.д. Каждое предприятие в составе такого объединения имеет определенную самостоятельность и права юридического лица;

б) интегральные – это промышленные предприятия, комбинаты, фирмы, кооперативы, больницы и т.д. Подразделы этих организационных систем (цеха, участки, бригады) не имеют хозяйственной самостоятельности и не могут свободно выйти из состава системы.

в) программно-целевые – занимают промежуточное положение. Каждый участник целевой комплексной программы владеет полной хозяйственной самостоятельностью, но обязан выполнять порученную ему, в соответствии с программой работу.

Основные черты организационных систем управления:

1. проблемная ориентация (АПК) – рост сельскохозяйственного производства и надежное обеспечение населения продуктами питания, а промышленность – сельхоз сырьем;

2. единый центр управления (для района – районный центр управления);

3. входимость – край включает много районов, объединений, предприятий, будучи при этом частью общественного хозяйства;

4. интеграция – организационная система управления состоит из элементов, которые занимаются деятельностью, направленной на достижение поставленной цели, устранение, хотя бы одного из этих элементов приводит к нарушению работы или снижению эффективности всей организационной системы;

5. иерархическая (линейная, функциональная и линейно-функциональная)




Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2019 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных