Факторы и принципы построения организационных структур управления

Организационная структура управления составляет его основ. На формирование организационной структуры управления оказывают влияние следующие факторы:

1. социально-политический;

2. организационно-технический;

3. функции и цели управления;

4. характеристики объекта и субъекта управления;

5. методы управления (административно-командные, рыночные)

Структура управления имеет собственные принципы и закономерности построения, которые связаны с формами рационального деления, специализации и кооперации управленческой работы.

К принципам построения организационных структур относятся:

1. функциональный принцип – организационное закрепление всего комплекса функций управления за подразделениями структур;

2. целевой – обеспечение взаимосвязи цели и соответствия во всех структурных подразделах общим целям организаций;

3. комбинирование линейной и функциональной структур;

4. рациональное соотношение централизации и децентрализации на основании делегирования полномочий;

5. диапазон управления – обеспечение рациональной иерархической организации и соблюдение масштаба управляемости.

Новые принципы

6. развитие организационных форм, горизонтальной координации и кооперации на основании демократизации, самоуправления и самофинансирования;

7. объединение традиционного линейно-функционального принципа с программно-целевым.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: