ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Профессиональный девелопмент и его функцииПлан: 1.Девелопер 2.Фунуции девелопера 3.Этапы девелопмента 4. Основные участныки девелопмента и их функции 5. Содержание проблемы выбора для девелопера Девелопер «Девелопер – предприниматель, инициирующий, организующий и управляющий процессом реализации проектов развития недвижимости»1 Как и всякое определение, приведенное не исчерпывает всех аспектов деятельности девелопера, но оно выделяет главное в ней: инициатива + организация + управление – вот что выделяет девелопера среди прочих участников процесса развития недвижимости. Фунуции девелопера Ведущая роль девелопера проявляется в тех функциях, которые он выполняет при реализации проектов девелопмента. В числе этих функций: – анализ рынка и определение наиболее выгодных направлений инвестирования в недвижимость; – поиск, оценка и выбор экономически (коммерчески) эффективного проекта; – обеспечение правовых возможностей для реализации проекта (приобретение прав на землю и застройку земельного участка); – обеспечение технических возможностей для реализации проекта (возможности получения энергии, водоснабжения и пр.); – получение необходимых разрешений и согласование проекта с органами государственной власти и контроля; – разработка механизмов финансирования проекта и возврата привлекаемых ресурсов, поиск и привлечение инвесторов; – поиск и отбор подрядчиков, финансирование их деятельности и контроль над их деятельностью; – реализация (продажа, сдача в аренду) созданного объекта недвижимости или передача его в эксплуатацию; – возврат средств инвесторам в соответствии с заключенными с ними соглашениями. Идеальный образ, к которому должен стремиться девелопер, может быть сформулирован следующим образом: – инициирование наилучшего (в наибольшей степени соответствующего потребностям рынка) из возможных проектов развития недвижимости, – организация и управление реализацией проекта наилучшим (обеспечивающим максимальную эффективность использования материальных, людских, финансовых и временных ресурсов) из возможных образом, и на этой основе, – обеспечение максимально возможного возрастания стоимости объекта недвижимости. Этапы девелопмента Более развернутым является подход, в соответствии с которым выделяются пять основных этапов реализации проектов развития недвижимости, каждый из которых в свою очередь разбивается на ряд составляющих: 1. Разработка концепции и предварительное рассмотрение проекта: – постановка целей девелопмента и алгоритма их достижения; – определение основной стратегии девелопмента; – исследование рынка и определение подходящего местоположения для реализации проекта. 2. Оценка местоположения и техникоэкономическое обоснование проекта: – анализ спроса и физической возможности реализации проекта; – проведение предварительных консультаций с органами государственного регулирования; – прогнозирование вероятной позиции других заинтересованных сторон; – определение вероятности получения финансов. 3. Проектирование и оценка проекта: – формирование команды девелопера; – подготовка бизнес-плана проекта; – проектирование, расчет затрат и оценка эффективности проекта; – получение согласований и разрешений от органов государственного контроля; – внесение (при необходимости) изменений в проект и получение заключительных разрешений. 4. Заключение контрактов и строительство: – выбор подрядчика и заключение контракта с ним; – создание системы взаимодействия между участниками реализации проекта; – создание системы контроля за ходом реализации проекта. 5. Маркетинг, управление и распоряжение результатами: – определение периода, способа и персонала для маркетинговой кампании; – обеспечение сохранности и безопасности объекта; – анализ и при необходимости внесение изменений в работу агентов по продажам; – управление денежными потоками по проекту. Восемью основными этапами является: 1. Инициирование проекта девелопмента. В качестве инициатора проекта девелопмента могут выступить и собственник объекта, заинтересованный в повышении ценности объекта недвижимости за счет его качественного преобразования, и инвестор, ведущий поиск наиболее выгодного вложения средств, но чаще всего инициатива исходит от девелопера, ищущего сферу для приложения своего капитала и профессиональной активности. 2. Оценка инициативы. Возникая как результат сопоставления потенциала рынка и потенциала объекта (земельного участка, нуждающегося в реконструкции здания и пр.), инициатива, прежде чем она найдет продолжение в практических действиях по реализации проекта, подлежит предварительной оценке, которая включает определение физической осуществимости, наличия правовых и финансовых условий для реализации проекта и с учетом этих возможностей и ограничений возможной эффективности проекта (в подавляющем большинстве случаев речь идет о коммерческой эффективности предполагаемого к реализации проекта с учетом прогнозируемых доходов и затрат). Оценка инициативы имеет два основных аспекта: – оценка состояния и перспектив развития рынка (анализ возможностей рынка) и – оценка местоположения потенциального объекта недвижимости (анализ потенциала местоположения). Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|