Для начала вам необходимо собрать информацию о сотрудниках.

(имя, фамилия, дата рождения, сведения о детях и их днях рождения, данные на мужа или жену,увлечения, особенности характера, отношение к работе, размер зарплаты,телефоны, адрес).Эти сведения должны быть сведены в виде таблицы, с которой вы будете постоянно работать. Если работников много, то такие данные должны быть у начальников отделов или должностных лиц.

Отдельная таблица с днями рождения всех сотрудников (место работы).

Любому человеку будет приятно если его поздравит самый большой шеф, а если еще и чек подарит с небольшой суммой, то вообще будет на седьмом небе.

Составьте список работников, кто работает не так хорошо как вы бы хотели и постарайтесь выяснить причину этого. Подберите для них индивидуальные задания. Пусть человек почувствует свою значительность. После выполнения задания поздравьте их, подумайте о повышении жалования, пусть не намного, но поднять просто необходимо.В будущем вы сможете опять расчитывать на них.

Не жалейте денег для своих людей, поощряйтеих, ведь они приносят вам намного больше денег.

Распределите работу между остальными, установите минимальные сроки.

Если человек уже занят работой, не отвлекайте его и не давайде другие поручения. Пусть он закончит эту работу.

Опирайтесь в своей работе на профессионалов и людей которые хорошо относятся к работе.Поощряйте их. Цените.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: